文档介绍：2022年工作重点及难点
2022年工程部主要任务是装饰装修工程施工及竣工验收，工程部各部员及时收集资料进行竣工验收工作，确保7月20日顺利交工。质量治理和进度治理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算。这就

2022年工作重点及难点
2022年工程部主要任务是装饰装修工程施工及竣工验收，工程部各部员及时收集资料进行竣工验收工作，确保7月20日顺利交工。质量治理和进度治理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司及专案部的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和缺乏，为使工程部的治理工作日趋制度化、规範化、合理化，需要加倍努力！
结合目前工程施工进度及去年工程部工作，对2022年工程部工作重点及难点做以下梳理。
一、工作重点
1、工程进度。目前现场的工程进度，17栋楼均完成砌体及二次结构，抹灰完成80%，水电消防安装完成20%，剩余工程主要为室内楼地面、室内地砖墙砖、室内门、玻璃安装、外墙保温、屋面瓦以及室外管网工程；车库主要剩余车库顶板防水、覆土、室内地面、室内腻子及涂料。
根据现场目前的工程进度，对于7月20日完成竣工交验的节点目标，工期压力很大。这就要求工程部全面合理安排工程进度，採用倒排工序的方法，将剩余工程分解到每月、每週。不仅要合理的排好工期计划，重要的是要认真落实计划安排，建立严格考核机制，完成就奖，完不成就罚，严肃考核机制。

2、安全质量。2022年重点装饰装修工程，在保证工期的基础上绝对不能忽视了安全质量，安全是企业的生命，质量是企业的声誉。安全质量一旦出了问题，我们之前的全部工作就功亏一篑。
尤其是装饰装修阶段的工程质量问题，这就要求我们将安全意识、质量意识贯彻落实到现场每一位工人、每一位现场治理人员心中。加强安全质量培训，加强现场技术交底力度，加大安全质量检查力度，加大安全质量奖罚力度。绝对不能容忍出现大的安全质量问题。
加强对现场工人的技能培训及指导，将作业指导书或作业流程做成卡片的形式，让每一位操作人员随身携带，随身学****随身纠正。现场治理人员多说、多检查，从根源上消退安全质量隐患。确保优质安全地完成目标任务。
二、工作难点
1、劳务队治理。劳务队管的好不好将直接影响这个专案的整体效益和预期目标任务。2022年劳务形式很严峻，加强对劳务作业队的治理工作不仅是重点还是难点。
仅仅按治理办法及考核机制治理约束劳务队远远还不够，我们不仅要严肃各类制度，平时加强跟劳务队伍的沟通，通过一系列的送温暖、送清凉等活动，与劳务队之间建立起良好和谐的合作关係。
2、技能培训。不仅要加强治理人员的技能素质还要加强现场劳务人员的技能素质。根据去年的农民工技能培训，取得的效果不是很明显。