文档介绍：题目: 铁路运营管理对铁路的启示专业: 交通运输管理学号: 09934713 姓名: 苏世超指导教师: 彭其渊学****中心: 内蒙包头西南交通大学网络教育学院 2012 年 05月 16日承诺一、本论文是本人独立完成; 二、本论文没有任何抄袭行为; 三、若有不实,一经查出,请答辩委员会取消本人答辩(评阅)资格。承诺人:苏世超 2012 年 05月 16日目录摘要.............................................................................................................. 4 第1章传统的铁路货运站存在的问题和不足......................................... 1 节货运站点多不利于集中办理,组织配送费时费力.......................................... 1 节单个客户取送货使得总成本较高...................................................................... 1 节货物送达时间较长.............................................................................................. 1 节不利于开展市场营销活动.................................................................................. 1 第2章新形势下铁路货运模式的研究...................................................... 3 节通过货运代理整合铁路货运.............................................................................. 3 节发展货运代理业的必要性和有利条件.............................................................. 3 第3章货运代理企业向现代物流企业发展.............................................. 6 节在新的观念、新的思想的指导下对现有资源进行整合.................................. 6 节进行企业的资本整合.......................................................................................... 6 节抓住我国加入 WTO 带来的有利时机,积极发展海外业务.......................... 7 节实施企业信息化战略.......................................................................................... 7 节增加增值服务,全面实施配送战略.................................................................. 8 第4章小结.................................................................................................. 9 致谢.......................................................................................................... 10 参考文献: ....................................................................................................... 11 摘要 20世纪 80年代以来,世界铁路进入了以技术创新、管理创新为主要动力的良性发展阶段。在此期间,运营管理创新同技术进步一样,在推动铁路行业发展中起到了至关重要的作用。在许多国家的铁路发展历程中, 运营管理创新甚至在一定程度上决定了技术创新的动力和成败,成为国外铁路复兴和蓬勃发展的关键因素。高速铁路技术的日趋完善, 各种新型动车组、无碎轨道、通信信号系统、行车指挥系统