文档介绍：履约保证措施及服务承诺三篇
第1条绩效保证措施和服务承诺绩效保证措施和服务承诺 I 、组织管理和系统保证措施
1、公司应为委托方委托的项目设立专门的项目部。项目经理应对整个项目的工作质量、进度、组织协调负责，并及时与委托方沟通，便进行总体安排和调整。
四、办公设备保证措施我公司有足够的办公设备和设施，配备常用的办公软件和专业软件，能保证所有工程造价咨询工作的需要。
目前，该公司的台式电脑将在XXXX年内被取消促销资格。
2)、加强创造卓越意识的教育体系。
在员工中牢固树立质量是企业的生命观。生产安装人员应经过培训，做好质量管理的基础工作。
开展质量管理人员培训、宣传咨询活动。
、过程控制措施制造安装过程质量控制包括制造安装准备质量控制、制造安装过程质量控制和制造安装验收质量控制。
生产安装准备质量控制是指项目开工前的整体生产安装准备，以及生产安装过程中各生产安装操作前的生产安装准备。
生产安装过程的质量控制是指生产安装技术活动的输入输出过程的质量控制，生产安装验收的质量控制是指竣工验收的质量控制。
、生产要素质量保证措施影响生产安装质量的五个主要因素是劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、生产安装环境。
1、劳动主体的质量保证人是质量活动的主体，人的质量意识和质量能力是影响质量的重要因素之一。
劳动质量包括参与项目的各类人员在生产技能、文化素养、
身体素质、心理行为方面的个人素质，以及通过合理组织充分发挥其
潜能的群体素质。
我公司计划通过对投资本项目的管理人员实行择优录用、的方式，加强思想教育和技能教育培训（质量意识教育和组织管理能力培训），组织合理的、严格的考核（资格考试和人员资格考试，坚持持证上岗制度），并辅以必要的激励机制（奖惩经济制度），使员工的潜能得到最佳组合和充分发挥，从而保证劳动主体的质量自我控制功能。
2）、组织全体员工学****各种技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念，自觉按技术标准、规范和规程办事。
加强技术监督检查，发现违反技术标准、规范和规程的行为，任何生产安装管理人员都有权进行管理和纠正，对造成严重后果的要严肃处理。
技术标准、规范和程序作为必要的分解和具体化，以规定具体要求，从而确定奋斗目标，责任落实到团队和个人。
第三条履约保证措施和承诺第三条履约保证措施和承诺 1 、产品质量承诺和保证措施我公司现已获得 XX 省质量技术监督局颁发的计量器具制造许可证，“质量求生存、技术求发展”一直是我公司的宗旨。
从订购原材料、采购、进厂、加工制造、装配、检验、包装出厂到售后技术服务，建立了严格的 0+完善的质量保证体系和严格的 0+ 检验的质量管理体系。
对于关键环节、的关键零件，建立质量控制点，加强过程控制，严格检验，确保产品质量的可靠性和性能的稳定性。关于所售产品的质量，我公司做出以下承诺 1、确保我们的产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。
2、严格执行三包（保证质量、保证期限、保证服务）和三包（保证修理、保证兑换、保证退款）政策。
3、确保我公司采购的材料来自正规渠道且质量不差。产品满足采购单位的工程要求。
4、在仪器验收、安装、调试过程中以及仪器正式