文档介绍：浅析建筑工程的全过程造价控制
浅析建筑工程的全过程造价控制
摘要:近些年来,我国建筑行业取得了快速的发展,工程造价的控制越来越得到社会的重视。因此,本文首先分析了在建筑工程中进行全程工程造价控制存在的问题,接着从投资阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别论述如何控制造价。
关键词:工程;全过程;造价控制
中图分类号::A

在建筑工程施工过程中,工程的投资控制贯穿于整个建设项目的全过程。因此,通过对工程各个阶段的造价控制,要控制在投资限额以内,不断纠正在投资过程中出现的偏差,实现工程建设的预期目标,保证工程建设实现很好的经济效益。
一、建筑工程的全过程造价控制存在的问题
工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,在实际过程中经常会遇到以下问题:
(一)技术和经济结合不合理
在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。在通常情况下,提到设计,必然想到那是设计人员的职责;提到造价控制,认为这是概预算人员的工作。一些设计人员技术业务非常熟练,但对于经济方面确实一窍不通,简单的认为只要符合设计要求和安全可靠的原则就算完成任务了,忽略了建筑技术经济的对比,影响了对造价的有效控制;同时概预算人员对工程施工的具体情况掌握和了解的程度不够,没有综合各方面因素考虑,给工程投资留下隐患,在实际工作中,片面强调节约,轻视经济等,很容易出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象。
(二)设计中对投资控制认识不足
在设计过程中,设计人员比较重视产品是否安全使用,技术是否先进,比较重视设计的产值,不重视设计中的经济指标和工程投资问题。就目前而言,设计单位主要采取计算概算总造价的百分比计取的方法进行收费,与设计的质量好坏无关,这就很容易导致投资规模不断扩大,费用较高,同时缺乏明确的控制措施,造成设计中的浪费。
(三)造价控制环节脱节问题
目前,在建筑工程项目投资管理都采取分段式的管理方法,相应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般只负责估算和初步设计概算,不参与项目的竣工结算,通常建设单位也不愿意提供这方面的数据,故无法准确了解实际工程成本,由此无法对前阶段造价与实际结算造价作比较、分析,造成投资控制的脱节。与此同时,随着新技术、新材料和新设备的不断更新,相应的价格就会出现不同程度的变化,如果定额调整比较滞后,就会在很大程度上降低对工程造价的约束力,就会导致工程预算和结算的结果出现很大的差距,从而影响整体的工程造价。
二、加强建筑工程的全过程造价控制方法
为了降低工程造价,必须从投资阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段进行合理的管理和控制,不断提高施工的经济效益。
(一)投资决策阶段
在这一阶段,要对投资决策阶段的工程造价进行科学合理的研究和论证,运用对比的方法制定出较为准确的工程造价;对于充分合理的编制投资估算,要有很强的预判能力,能够有效估计出工程的收益和风险。同时要采取有效措施防止过高估计,对于估计的结果要做到全面、准确和科学,从资金规模、估算的产出和投入以及经济效益等方面,为投资决策提供服务。另外,在投资决策阶段要做好工程基础资料的搜集工作,主要包括施工现场的地质情况、工程材料和设备的价格以及大宗材料