文档介绍：XX综合医院2015年妇科运营计划
一、2015年经营目标
挂号门诊单
份月月月月月月月月月0月
月1234567891
门诊收收住院
入率
住院人住院收合计收
数入入
XX综合医院2015年妇科运营计划
1XX综合医院2015年妇科运营计划
一、2015年经营目标
挂号门诊单
份月月月月月月月月月0月
月1234567891
门诊收收住院
入率
住院人住院收合计收
数入入
XX综合医院2015年妇科运营计划
11月300250075000020%
12月300
合计2790
表12015年经营目标
要在2015年年底实现科室月营业额突破百万，需要在业务、经
营、营销及团队建设等几个方面做一个长期的规划。
二、业务
1、严格执行首诊负责制，对疑难病例及时会诊
2、辅助科室检查诊断精确，做到不误诊、漏诊
3、引进腔镜设备，成立微创诊疗团队，对于常见妇科腹腔粘连性疾病能及时处理
4、制定不孕不育诊疗方案，明确病因，做到对症下药
三、经营
1、下表为2014年12月份门诊收入结构分析表
从上表可以看出3个问题：
XX综合医院2015年妇科运营计划
、药费比例偏低妇科炎症、月经不调等疾病，如果所用药品
不够、疗程不够，容易造成疾病复发，影响治愈率，对医院品牌有损；
、检查费过高一般患者都担心一到医院就全套检查，而且好
多检查在患者眼里是没必要的，这样会影响医生接诊率及网络咨询成功率；
、治疗费过低民营医院的特色在于康复治疗，也是医院利润
核心所在，治疗费比例偏低，说明复诊没做好。
、期望比例为：药费20%以上检查费15%以下治疗费30%以上手术费35%以上。
针对以上问题，将分步骤调整医生经营思路：
第一步接诊时，先只针对患者主诉病情做针对性检查，在检查结
果未出来之前，不适合开发其他检查，特别是不孕不育患者，降低检查费以提高接诊率。
第二步在前期复诊不高的时候，部分地段人群医生可以只让病人
过来输液，坚持用药，这样既能提高复诊率，还能调整用药，提高疾病治愈率，树立口碑。
第三步在复诊率上来时，可以大胆推荐康复治疗，结合公立医院
康复理念，缩短患者康复期及康复效果，体现诊疗特色。
XX综合医院2015年妇科运营计划
第四步阶梯型提高住院收治率，让医生在缓慢的过程当中树立收
入院信心。
XX综合医院2015年妇科运营计划
2、在不孕不育号达到30个/月以上，开设不孕不育专家诊疗中
3、将乳腺疾病从外科剥离出来，纳入妇科专家门诊，毕竟男性医生接诊乳腺患者有太多不方便性。
4、成立妇科肛肠疾病专家门诊，合理利用现有妇科病人资源，发觉肛肠疾病患者。
5、计生价格
手术
薇薇无
薇薇超导可
薇薇微管可视
薇薇宫腔镜
薇薇国际维养无痛人
类型
痛人流
视无痛人流
无痛人流
取胚术
流术
在超声引导
在超声引导
在腔镜引导
使用美国进口成像系
手术
方式
使用传
下寻找孕
下，使用直径
下采用直径
统进行精确定位孕囊
统刮宫
囊，避免大
仅纳米微
仅3毫米的
的着床位置，采用吸
器械
面积刮宫损
管一次性材料
微管纳米材
宫的方式吸尽组织，