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玉环:争创“国际汽摩城”.doc

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玉环:争创“国际汽摩城”.doc

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文档介绍:玉环:争创“国际汽摩城”
颜安祥 章纪初 许圣荣 陈 斌 浙江省玉环县汽摩配行业经过30多年的发展,已成为全县的支柱产业。目前,全县汽摩配生产企业近3000家,从业人员10万余人,2002年实现产值达80亿元,占了全县工业总产值玉环:争创“国际汽摩城”
颜安祥 章纪初 许圣荣 陈 斌 浙江省玉环县汽摩配行业经过30多年的发展,已成为全县的支柱产业。目前,全县汽摩配生产企业近3000家,从业人员10万余人,2002年实现产值达80亿元,占了全县工业总产值的1/3,实现出口产值5亿元。今年全行业总产值可望达100亿元,出口产值突破8亿元,玉环不但成为中国目前最大的汽摩配生产制造基地,而且也成为一个极具发展潜力的汽摩配出口基地。迈向21世纪,如何加大力度、规范引导、扶持提升,把产业做得更大更强,实现产业战略性结构升级,这对玉环打造先进制造业基地,提升城市经济品牌,更好融入国际国内汽摩工业及市场大发展,具有十分重要的现实意义。

一、实施结构升级战略,铸就行业规模优势

一是以打造先进制造业基地为龙头,推进产业基地建设。出台切实可行的结构升级指导意见与扶持政策,重点是做大做深产业集聚工程,提高产业集聚度;做全做精汽摩配制造加工产业链,发挥产业链优势。二是大力推进企业结构转变,实施规模经营。通过政府及行业协会引导,开展汽摩配企业组建集团试点,成立由工商、经贸等部门组成的推进汽摩行业集团化试点工作领导小组,参照温州等地经验做法,因地制宜,大胆探索创新,走出一条符合玉环发展实际的汽摩配行业集团化道路。(1)以经济势力强、市场开拓能力高、行业内威信好的企业为龙头,进行联合、兼并、重组、整合,形成紧密为主,半紧密为辅的企业集团。(2)以系统产品或关键零部件为龙头,以行业生产证、市场营销网络等优势条件作引导,由核心企业牵头,组建紧密型或半紧密型企业或企业集团。(3)以品牌为纽带,吸引其它生产企业纳入统一品牌体系,辅以统一质量检测,形成紧密或半紧密的企业联合体或企业集团。

二、实施质量名牌战略,提升行业核心竞争力

加大实施行业技术进步和技术创新工程。大力鼓励支持企业引进高精尖设备,建立若干个汽车齿轮、减震器、制动盘、方向盘、高强度螺栓等国际国内一流的汽配或摩配产品研发生产基地,形成一批技术带头企业。出台特殊的激励政策,争取在建设省级汽摩质量检测中心基础上提升建成国家级汽摩产品质量检测中心和研发基地,把国内国际一流的科技人才与专家吸引落户到玉环。同时要在加快规划建设万亩五金电镀园区基础上,支持企业建立汽摩配专业电镀中心。深入实施行业质量振兴工程,重点推进ISO9000、ISO14000体系认证和QS9000行业质量认证工作,继续加大行业质量整治力度,坚持以扶为上,扶持先行,规范引路,推行汽摩配行业扶持规范试点工作,包括建立企业商标管理制度、包装物登记审批制度、合同管理办法、定牌生产加工管理制度、重点企业联系制度,广泛开展法律法规宣传等,为从根本上提高玉环汽摩配区域质量声誉提供保障,为打造先进制造业基地奠定基石。
大力推动企业名牌与区域品牌创建工程。专门制订玉环汽摩配行业五年商标(名牌)培育具体实施方案,通过加大宣传、引导、奖励、动态管理、社会综合评价等环节,培植50个台州市著