文档介绍：建筑工程管理的现状及应对措施综述
建筑工程管理的现状及应对措施综述
摘要:建筑工程施工管理贯穿整个建筑工程施工过程中,其管理水平的高低直接影响工程的进度、安全与质量,所以,在建筑工程施工管理过程中,要加强创新与施工管理机制的建设,增强管理力度,保证建筑工程管理目标的顺利实现。本文主要对建筑工程管理的现状及应对措施进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;施工管理;现状;对策
中图分类号:TU198 文献标识码: A
引言
建筑施工全过程管理将直接对施工企业的整体效益与未来发展产生巨大的影响。而只有利用先进的管理手段,完善的管理流程,才可保证建筑施工顺利的进行下去。而且在实施全过程管理时,还要对施工工序、技术参数等进行全面的管控,以防出现施工质量问题。与此同时,还可大大降低成本消耗,这对建设出高质量的产品、树立良好的企业形象产生一定的积极影响,最关键的是可提高企业的整体经济效益。
一、建筑工程施工管理工作的常见问题分析
1、施工成本管理问题
施工成本管理和进度管理、质量管理具有一定的关联,施工进度加快,工程效率提高后,就能够节约施工过程中各种成本费用支出,而施工的时间太长,势必投入更多的成本费用,譬如要支付更多的人员工资,电费、水费等也会增加,成本自然难以得到有效控制。建筑工程施工周期长,需要动用大批的施工人员和管理人员,才能够保质保量地完成施工任务,同时为了提高工程的质量水平,必须应用各种价格昂贵的材料设备,为工程质量管理创造有利条件。
2、施工质量管理问题
质量是建筑工程施工的首要要求,质量管理与工艺手段、材料设备等息息相关,因此实施质量管理需要通过利用质量无虞的设备和材料,在采用科学合理施工方法的基础上,提高质量施工的水平。质量的管理主体是建筑工程施工的决策者、管理者和执行者,他们的综合素质事关工程质量的高低,另外施工设备的合格、维修、保养等,以及材料的质量,都直接影响工程的质量。建筑工程施工内容复杂,譬如公路施工,包括路基施工、路面施工、给排水施工等,需要应用各种各样的材料设备,而单单材料的种类就有数百种,同样种类的材料又有不同型号,由此可见管理难度之大,在这种状况下,对质量管理问题存在往往是很难规避的。
3、施工进度管理问题
影响建筑工程施工进度的因素很多,常见的有人为因素、材料因素、设备因素等,施工的时间长短由人为控制,譬如材料的供应问题,如果没有办法按时按质按量供应,工程将无法正常施工。在施工过程中,需要罗列出各种主客观制约因素,合理配置施工人力资源、物力资源和财力资源,减少这些制约因素,并提前采取防范的手段,才有可能有效控制施工的进度。另外,建筑施工的工期长在工期之内,必须面临各种气候条件,譬如雨天、雪天、霜降、炎热等气候,这些恶劣的施工气候条件,给施工带来了很大的难度,为此回避恶劣天气的影响,经常需要延长工期。
二、健全建筑工程施工全过程管理的对策
1、认真做好施工前的各项准备工作
对建筑工程施工全过程管理来说,需要借助先进技术与科学的管理理念的指导才能得以实现。但是,在建筑工程施工准备阶段,必须在技术与管理两层面做好各项准备工作。只有这样,才能确保后续工作顺利的开展下去。
2、加强施工阶段的质量管控

对于施工现场的所有施工人员来说