文档介绍：目录
第一章编制说明 1
第二章施工准备安排 1
第三章施工组织机构 1
第四章施工方案 3
第五章确保工程、质量和工期的措施 5
第一章编制说明
本方案的编制以下列文件和资料为依据：
a） 已审批的《旋挖桩施工方案》
5〜,以
保证混凝土强度，多余部分接桩前必须凿除，残余桩头应无松散层。
8、 孔桩混凝土达到一定强度后，委托具有相关资质单位对孔桩进 行超声波检测或抽芯检测，经检测无断桩、夹渣、缩径等现象，各 项检测合格后可进行承台施工。
二、施工注意事项
1、 首批灌注混凝土所需数量应能满足导管首次埋置深度（）和填 充导管底部的需要。
2、 首批混凝土拌和物下落后，混凝土应连续灌注。
3、 在灌注过程中，应经常测探井孔内混凝土面的位置，及时地调整导 管埋深。
4、 为防止钢筋骨架上浮，当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部Im左右时, 应降低混凝土的灌注速度。当混凝土上升到骨架口 4m以上时，提升导管, 使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢复正常灌注速度。
笫五章 确保工程、质量和工期的措施
一、 确保工程质量的措施制度
质量承诺
确保每个员工明确顾客对产品的要求和法律法规对产品的强制性要
求。将质量目标分解到各部门，层层落实，并定期进行管理评审，确保产 品实现过程中人力、物力和财力的获得，及时发现生产过程中不合格现象, 并予以纠正，质量方针和目标的实现。
质量操作及控制依据
质量操作模式
按照现行《工程质量检验评定标准》的规定，按分项-分部-单位工程 形成过程，列出质量管理体系。
质量操作依据
质量操作遵循合同文件的要求，切实贯彻执行建筑施工技术规范，执 行百年大计质量笫一的方针。
质量自检系统
制定本项目质量责任制度，明确项目负责人、技术负责人、质检员、 试验员等人员岗位职责，针对本工程中的具体任务实施质量目标分解，纵 向到顶，横向到边，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有 标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。
创优工作计划
1） 工艺：施工工艺达到规范要求，工程质量方能得到保证。对施工工 艺的控制应落实到各步骤的实施，具体创优工作计划如下：
对各分项工程施工工艺各个步骤作详细分析，并向施工队及生 产班组逐级作技术交底，使各施工队、班组充分理解各工序间 的衔接，以此控制具体施工过程的质量。
施工工艺各个施工步骤所涉及的机械设备及材料，在各分项工 程施工准备时，机械设备应经检修后处于良好状态，材料经过 试验室检验合格后方能使用。
在各分项工程施工准备时，对施工工艺中各施工步骤所涉及的 机械操作规程，需通过培训、实际操作演练及现场布置操作规 程说明牌等形式，使具体操作人员掌握并严格执行。
2） 材料：原材料质量合格，是保证工程质量的最基本因素。在工程施 工准备阶段，根据原材料进场计划、试验规程，作原材料检验计划, 将其作为实验室工作的重点之一，按计划分批对原材料进行抽检。
将不合格材料清理出工地现场。
工程米购订货时的质量控制：把原材料质量控制在米购定货前，是 质量预控的重要措施，先看样品和质量说明书，必要时应进行相关 的原材料试验工作，符合质量要求的才订货，不是正式厂家不订, 以防止不合格材料进入工地。
进库检验：原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检 （附自检报告），不合格产品，坚决不准入库。
进库保管：凡进库材料要分类保管，并插牌标记，易锈、怕潮、怕 晒的材料应置于干燥库房。
对当地砂石料采购前应经试验及审批后再行订货。
3）制度：要使创优工作得以实现，需要制定相应的制度，具体表述如 下：
建立创优工作小组。工作小组由组长、各分项工程质量负责人、质检 员组成。组长对整个工程的质量创优计划负责、制定工作制度及各级质量 人员的职责，审核原材料检验报告，与项目总工负责对各分项工程作定期 和不定期检查，保证工程的优良率达到质量目标要求。
质检员控制施工现场的施工质量,主要针对操作步骤及运到施工现场 的混和料进行控制，将现场发生的问题及时向工程项目主管汇报，保证各 分项工程的优良率。各分项工程质量负责人主要控制各分项工程的质量, 对各分项工程的施工工艺进行确认和控制，对各工作点进行定期和不定期
检查，控制各分项之间的衔接质量，对创优工作小组组长负责。
工程外观质量保证
在保证工程结构质量的同时，积极采取措施保证构造物的外观质 量，主要从如下几方面着手：
及时解决磴浇筑过程中存在的问题。
严格按设计文件和技术规范要求，进行测量复核，确保结构物 的位置和几何尺寸准确无误。
对碇配合比设计除按设计文件保证强度外，还须考虑构件钢筋 间距大小，选择合适的粗骨料级配大小。
浇筑时保证於充分拌合和良好的和易