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乡镇政务服务中心工作总结_市政务服务中心建设项目固定价比选工作总结
今年截止2022年7月底，中心共计组织固定价比选建设工程项目 46宗，。为确保固定价项目顺利实施
乡镇政务服务中心工作总结_市政务服务中心建设项目固定价比选工作总结
今年截止2022年7月底，中心共计组织固定价比选建设工程项目 46宗，。为确保固定价项目顺利实施，中心高度重视、精心组织，采取多种措施全力确保该项工作规范、公开、透明、高效。主要做了以下几方面工作： 一是事前精心准备。为了做好固定价项目抽取工作，中心专门成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了两名同志专门负责此项工作，并召开了多次会议进行认真布置和研究抽取的具体细节。中心领导还带领相关工作人员到德阳市政务中心参观学****听取抽取工作的经验介绍。同时在启动该项工作前，中心多次协调市监察局、市财政局、市发改局、市规划和建设局等部门，本着高效、规范、易于操作的原则，就工作制度、工作流程、各部门的相应职责等事项予以明确，并制定了从立项到签订合同整个阶段的工作流程表。起草制定了《XX市政府投资工程建设项目固定价比选办法操作规程》，将初期采取的“抓阄确定承包人”方式改为了目前实行的“网上随机抽取中选人”方式逐步形成了规范、公开、透明的工作机制。 二是事中精心组织：在抽取过程中，不管是前期“抓阄”方式还是如今的“网上随机抽取”方式，始终做到有意见及时研究、完善，有异议及时反馈，共同协商解决，确保了抽取现场程序规范、公正透明、秩序井然，使参与抽取的企业“心服口服”。同时中心本着对工程建设项目高度负责的态度，对每个固定价比选工程项目建立工作台帐，实行规范的档案管理，一个项目一个卷宗，并定期以书面形式将工作情况和存在问题向监察局汇报。 三是事后加强跟踪：对已确定承包人的项目实行了跟踪服务，加强了与业主的经常联系，及时跟踪合同签订和施工情况，掌握项目的工作进度，并将跟踪服务过程中发现的部分项目存在的问题向市纪委、市监察局做出汇报，促进了该项工作的进一步规范。同时为确保资金安全，中心规范了对履约保证金的支付流程，对每个已竣工项目书面材料严格审核，一方面及时将相应资金采取以市财政局代管方式进入财政非税专户；
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