文档介绍：: .
人力资源部工作流程
一、人员需求报表
领导制定和实施公司总体战略，各部门领导应核实确定本部门的请，正式员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出书面申请，管理层辞职必须提前2个月以书面形式向公司提出申请。
1. 辞退或劝退对管理者要求提交辞退建议
2. 对于需要辞退的员工，部门主管应告知人力资源部，按照“辞退申请表”的相关要求提交辞退建议和相关材料。(附件表格九〈〈辞退申请表》)调查核实
接到部门提交的辞退建议后，人资部应在5个工作日内进行调查，核实员工是否满足辞退条件，将审核意见及时反馈给用人部门。
备注：遇有重大或事实不易认定的事件，可根据具体情况适当延长调查时间。
人资部核实情况经调查核实确定符合辞退标准的，用人部门应在接到人资部反馈处理意见的3个工作日，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退预谈，听取员工意见，并将预谈结果反馈给人资部。
3. 正式辞退面谈
人资部应在部门预谈后的5个工作日内，协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，备注：人资部发出“辞退通知书”后，应同时通知薪酬福利、固定资产管理等各相关部门，以便提前做好准备工作。
面谈后向员工发出“辞退通知书”。（附件表格十〈〈辞退申请表》）
4. 必须由其部门主管向人资部索取〈〈员工辞退通知书》，并按规定填妥，持证明书报总经理审批，人资部备案。
5. 被辞退员工对辞退处理不服的，可在收到〈〈员工辞退通知书》之日起7日之内，向人资部提出申诉。
6. 人资部在辞退员工后，应及时对员工的人事档案进行整理。
被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导、影响本公司正常运营的，本公司将提请公安部门按照〈〈治安管理处罚条例》的有关规定处理。
7. 被辞退员工无异议后按正常流程办理离职手续。
8. 辞退员工必须提前通知当事人，其预告期依据下列规定；
试用期内员工，三日前告知；转正员工，三十日前告知
办理离职手续
工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明、工资次月发放至工资卡内，没有办理离职手续工资不予结算。(入职人力资源部要向员工说明，离职时用人部门也必须向员工说明，部门负责人有告知义务，如未告知，部门主管承担后果)
注：1、管理者未按公司规定而随意辞退或劝退员工的,经人资部查证后，提出对管理者的考核意见；符合公司规定的辞退条件、而部门主管不及时提出辞退或劝退意见、造成不良后果或不良影响的，部门主管要承担相应责任。
六考勤制度
（一）考勤将作为员工计发工资、奖惩、晋升、个人年度考核及评选的重要依据。
1. 出勤：员工按照正常工作时间到岗工作为出勤。因工作需要在外办理公务或人资部批准的脱产、半脱产学习视同出勤。
2. 迟到：未经批准超过规定上班时间而未到岗位的。
3. 早退：未经批准未到规定上班时间而提前离岗的。
4. 旷工：未经批准不到岗的。
5. 请假：员工因个人原因不能正常出勤，包括：病假、事假等。（病假必须由医院医师出具证明）
6. 休假：员工达到规定条件可以申请享受以下假期，包括带薪休假
（以下简称年休假）、婚假、丧假、产假、哺乳假、探