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企业文化(wénhuà)讨论总结
企业文化(wénhuà)讨论总结
合规与信贷(xìndài)企业文化讨论总结
为落实《关于开展企业文化大讨论和企业文化故事征集活动的通知》的精神，推进我 4 页 共 11 页
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企业文化建设大讨论总结
企业文化建设大讨论第二阶段小结
某某处于6月5、7、12日开展企业文化建设大讨论第二阶段：员工主要围绕中国农业银行企业文化,如何践行爱岗敬业、老实守信、合规守法进行了讨论。现对第二阶段某某处存在缺乏及整改措施报告如下：
一、某某处对企业文化认识
企业文化是生产力，是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为标准及企业形象的总和。它对外是农行的一面旗帜，对内是全体员工的凝聚力。企业文化正日益渗透到我们的工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业，与国家整体经济开展、人民日常生活息息相关，其经营的平安性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行股改相继完成，金融竞争的日益剧烈，作为四大国有商业银行之一的农行，我们将面临前所未有的机遇和挑战。对企业的开展来说，人是第一要素，只有发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜能，增强整体的凝聚力和向心力，最终实现和谐开展，而要做到这一点，归纳起来就是要加强企业文化建设，通过企业文化建设树立对外形象，可增强员工的归属感。农业银行企业文化不是简单的“企业〞+“文化〞，不是附庸风雅借以装饰企业的文化，而是农业银行企业的精神主宰。
二、重庆某某处目前存在差距
做好农业银行企业文化建设工作，最主要的手段就是沟通方式,多层次、多角度、多方面的良好沟通，是我们做好企业文化工作的方法。车分处通过组织学****讨论对照，存在以下缺乏。
1、业务培训不到位。由于局部柜员素质达不到要求，又未及时参加新业务培训，造成操作人员对新业务不熟悉，潜藏着风险隐患。还有局部员工风险意识淡薄，缺乏对操作风险的足够认识。
2、制度执行不到位。制度是员工行为的准那么和业务操作的标准，一切活动都要严格按照制度的规定执行。但是不少员工缺乏遵守制度的观念和风险防范意识，往往有章不循、麻痹大意，加大了操作风险。
3、思想教育不到位。教育说起来重要，抓起来热闹，往往停留在外表，没有真正深入下去，对职工的思想政治工作缺乏针对性和有效性，尤其对职工“八小时〞以外的活动失去控制。有的明明知道有不良表现，但就是不想多管。
4、监督检查不到位。管理层检查流于形式，没有查出或纠正操作中存在的问题。一是各种类型的检查太多太杂，基层行、网点疲于应付；二是检查从内容、方式方法、操作程序、整改到处理都不够标准，存在很大的随意性；三是检查人员大多是临时抽调，素质、业务水平参差不齐，检查没有权威性，无法真正到达检查、整改的效果。
三、重庆某某处整改措施
1、端正经营理念。牢固树立合规经营思想。以价值最大化为经营目标，是商业银行在改革和开展过程中早已明确了的经营指导思想。各级治理者在实际工作中要果断抛弃只求规模、不讲质量、不惜本钱抓存款的短期行为，始终把握正确的经营理念，才能促进银行业务稳健、快速开展。
2、坚持以人为本。灌输正确的思想理念。要根据全体员工的年龄、经历、生活现状及不同阶段的思想状况有针对性地进行引导，来鼓励员工。使全体员工通过努力，在政治上得
到肯定，在经济上得到实惠，做到鼓励机制与价值取向的统一。弘扬企业文化，培养员工的敬业精神、进取精神，提升员工对银行的忠诚度和奉献度。强化员工的责任心，构建和谐团队。同时，经常对员工开展警示教育，定期进行员工排查，及时把握员工的思想和行为动态，将案件隐患消灭在萌芽状态。
3、创造宽松的工作环境。要为员工创造一个宽松的工作环境，要根据员工的特长，安排相适应的工作，按照岗位职责的要求，让其有一个能充分发挥和展示自己聪明才智的空间，不能人为的制造障碍，充分调动和发挥员工的积极性、能动性和创造性。
4、培育合规文化。不断强化经营治理者和员工的合规经营、合规操作意识，做到人人主动合规，事事处处合规，逐步培育和形成良好的合规文化。
二八年六月十七日
内容总结
（1）五、对领导观的理解：率先垂范，关爱员工