文档介绍：南昆山七星湖生态旅游区总体规划
（上海师大版本）
一、项目规划范围
基于南昆山优越的地理位置和丰富的生态旅游资源，南铭企业（香港）有限公司对南昆山东部的七星湖生态旅游区进行整体旅游规划与开发，并成立七星企业（集团）有限公司对项目更需10年左右的时间，投资方已充分考虑到目前的实际困难，在前期开发中将运用全社会的力量、调动一切可利用的媒体资源对本项目进行大力地介绍、推广。利用政府的招商引资机制、现代多种形式的电子媒体、珠三角强大的旅游组团社资源和南铭企业的合作单位，采取整体策划、分期实施、注重实效的战略不断提升七星湖品牌、提高项目的生态型靓丽形象。
二、战略定位
依照《龙门县鼓励外来投资暂行规定》(2001)和南铭企业与龙门县政府签署的《关于开发南昆山七星湖旅游资源意向书》，在对南昆山七星湖生态旅游区开发过程中将采取“保护第一、开发第二”的政策。
在保护南昆山生态景观旅游资源的宗旨下，以整体规划、组团式景区、分段实施为前提，完整体现七星湖旅游项目起点高，布局佳，自然景观与人文景观充分融合互为衬托的特色，形成以都市生态游、避暑游为主题，以市场为导向、以山水自然生态为依托，集旅游观光、度假休闲、娱乐康体、商务会议为一体的高山生态森林湖泊景区和生态旅游度假风景区。
鉴于投资方所征用、租用土地范围较分散，景区、景点点多线长的现状，投资方可采取“成熟一处开发一处”、“分段实施、滚动发展”的运作体系，分期将景点、景区予以合理开发，相融于南昆山整体旅游市场的发展之中。
七星湖生态旅游区开发的战略定位是：
南昆山国家森林公园的核心景区；
珠三角地区新兴生态旅游、休闲避暑的度假胜地；
珠三角地区城市高端消费者的度假别墅置业场所；
珠三角地区以会员制为特点的湖山型高尚体育运动区。
三、总体目标
南昆山七星湖生态旅游区以高起点、大投入、长期发展为战略，精心打造以山为骨、以水为魂、以文化为脉、以自然生态为核心的国家4A级旅游景区，形成以七星湖水上游为核心内容，南昆山林、山、湖、泉互动，优势突出的珠三角地区的风景名胜区。
充分利用靠近珠三角的区位优势，主动接受珠三角的辐射和带动。满足珠三角日益增长的环保、绿色、健康和“回归大自然，享受大自然”的生存与养生需求，利用5 一 10年的时间进行开发和完善，建成以生态旅游为特色，以休闲度假、避暑疗养、健康养生为主要功能，以农业观光、现代运动为辅的珠三角新兴生态旅游度假区。
四、规划年限与分阶段目标
(-)近期规划
规划年限：2006-2008年
规划目标：
•树立七星湖生态旅游区在南昆山旅游中的品牌形象，达到国家旅游局认定的旅游景区等级评定的3A级标准；
•完善七星湖生态旅游区的交通、通讯、电力、给排水等基础设施，开发具有特色的旅游项目，满足旅游者观光游览的需要；
•争取到2008年达到年接待游客14万人次的规模，初步奠定在珠三角休闲度假旅游中的地位。
中期规划
规划年限：2009-2012年
规划目标：
•基本完成七星湖生态旅游区的基础设施建设，开发适应不同类型旅游者的以观光、运动、休闲和度假为内容的旅游项目体系。启动旅游房地产项目建设，营造部分实验性的别墅度假区；
•建成以七星湖水体为核心，以七星湖假日游艇俱乐部和会员制的形式开发系列
度假型、竞技型、山水游乐等形式的配套物业设施;
•进一步完善景区管理，建设具有旅游服务、宣传营销、投诉处理、应急预案功
能的管理体系，确保服务质量，提升管理水平，达到广东省先进水平；
•奠定在南昆山旅游业中的核心地位，2012年达到年接待游客34万人次，其中
30%为高端旅游消费者。成为珠三角地区最具竞争力的生态度假区。
（三）远期规划
规划年限：2013-2015年
规划目标：
•建成国家4A级旅游景区，成为广东省著名的旅游度假区；
•全面建成以七星湖为核心的度假别墅区，成为广东省高端旅游市场的代表；
•建成以马岭为核心的现代运动休闲区，包括高尔夫球、网球、游泳、越野等在内。为高端旅游者者提供良好的度假服务。
空间分区与旅游功能定位
一、旅游空间分区原则
（一）注重特色，营造优势
七星湖生态旅游区在整个南昆山范围内，是一个集“湖、山、谷、河、瀑、林”为一体的旅游资源密集区，具有独特的旅游开发优势。因此，在功能分区、项目创意等方面应充分体现其资源特色，激发市场潜力，将资源优势转化为市场优势，使之成为南昆山旅游的核心和新的亮点。
（二）主题鲜明，多元发展
主题形象是旅游区的灵魂，形象是否鲜明，将直接影响旅游区对客源的吸引能力，从而关联到旅游开发的经济效益。南昆山七星湖生态旅游区首先要在整体上设计匠心独运的主题形象，然后根据不同的功