文档介绍：浅议水利工程造价存在的问题及其对策
浅议水利工程造价存在的问题及其对策
摘要:水利工程造价控制管理直接影响投资者效益,所以水利工程造价管理关系到水利产业发展在未来的各行业竞争中能否占据了市场继续向前健康发展的关键。因此,本文就水利工程造价存在的问题及其对策进行了探讨。
关键词:水利工程;工程造价;问题;对策
中图分类号:TV文献标识码: A
引言
工程造价作为工程建设中一个重要的组成部分,对于工程建设的具有重要的意义。随着我国水利工程建设的加快,在工程项目中,通过合理确定投资估算、概算造价,预算造价,控制水利工程建设投资,才能有效提高投资的社会效益和经济效益。
一、水利工程造价管理的概述
1、水利工程造价管理的意义 
水利工程造价管理的意义非常重要。比如说一项工程能不能顺利施工,施工过程中能不能顺利完成等都与其中的工程造价管理是分不开的。在设计初期,就会对于水利工程造价做出一个预算,然后再去竞标,相关的技术人员也会将造价的整个流程看一遍,来决定谁中标。当然,这个工程造价一旦形成的话,就是不能更改的,相关的更改必须签署更改的说明,这个严格的管理制度就是水利工程的造价管理。相对来说,水利工程造价管理的重要意义就在于指导了整个工程的水利完成。 
2、水利工程造价管理的要求 
水利工程造价管理的要求非常多。其中主要的就是要尽可能的详细。因为具体的施工过程中,有非常多的突发事件,一定要把所有可能发生的事情考虑到其中,大家都知道,现阶段的水利工程造价管理已经不是以前的没有成型的一些管理了。其中最重要的水利工程管理的要求也是具有强制性,如果刚开始没有设计的非常好,考虑的非常全面的话,很可能就会有的地方没考虑到,最终导致的就是相关的管理金额发生了巨大的反差,跟预期结果不符。甚至会出现无人为其买单的局面。 
二、当前水利工程造价管理存在的问题
1、工程造价管理制度不完善和依据不完备 
项目施工管理中往往是项目经理一个人的意见,因为没有完整可行的成本管理制度,对项目经理、各业务部门主管和管理人员的责、权、利进行很好的权衡。如约束和激励不能很好的进行统筹。很多项目部常常将成本控制简单的归到合同部门或财会部门,这两个部门只是成本控制的组织者而不是主体。如果不改变这样的观点形成完善的成本控制管理体系,产品成本的合理控制要依据一定的标准来进行。通常由于工程结构、规模和施工环境各不相同,各工程成本之间缺乏可比性。因而,如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据十分关键。很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化,甚至有些施工企业只是简单地按照经验工程成本降低率确定一个目标成本,而忽略了该工程的现场环境以及施工条件和工期的要求。在项目成本管理措施方面,只有简单的规章制度,这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来,可操作性差,起不到控制作用,更无法分析出成本差异产生的原因,使得目标成本永远停留在口号上。 
2、水利工程造价失控现象常有出现
建设单位缺乏责任心与风险意识
一些建设单位缺乏责任心和风险意识,不能合理地决策工程建设,对预算工程项目的建设成本与效益也不能科学地规划。有的为了申请同意甚至在对项目可行性分析的过程