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后备干部培养情况分析 [后备干部培养机制].docx

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后备干部培养情况分析 [后备干部培养机制]
加强后备干部队伍建设是培养和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍显得十分重要。为此,制









后备干部培养情况分析 [后备干部培养机制]
加强后备干部队伍建设是培养和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍显得十分重要。为此,制定后备干部培养机制如下:
一、构建合理的目标机制,保证后备干部工作的有序开展。结合学校领导班子和干部队伍建设状况,以充分体现全局性、可操作性和实用性为目标,统筹制订后备干部队伍建设的发展规划,提出后备干部选拔、培养、管理、使用的具体实施意见。
二、构建严格的选拔机制,着力管住后备干部的源头。后备干部是领导班子的主要来源,管住后备干部的入口,是保证领导班子充满生机和活力的关键。因此选拔中既坚持德才兼备的选人标准,严把政治、能力和作风关,又充分落实群众的参与权和推荐权,扩大选拔工作的民主程度。一是公开选拔。及时调整后备干部队伍,公开后备干部的相应条件,通过推荐、自荐等形式,拓宽推荐渠道。二是考评中选拔。在领导班子年度考核和领导干部考察中,及时把群众公认,政治业务素质过硬,工作业绩突出的优秀年轻干部挑选出来。三是重大任务