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基于建筑工程施工现场管理的要点分析研究|建筑工程施工现场管理规定
【摘 要】施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否
基于建筑工程施工现场管理的要点分析研究|建筑工程施工现场管理规定
【摘 要】施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。建筑施工管理的核心是工程施工的现场管理，现场管理的好坏直接影响工程的进度、质量和效果。本文主要就建筑工程施工现场管理的几个重要问题进行深入的分析研究，可供同行参考借鉴。
【关键词】现场管理； 工程质量； 安全； 三个控制；
前言
随着我国市场经济体制的不断完善，工程建筑作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。建筑工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。因此，如何根据施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为建设者普遍关注的焦点。
1 合理配置施工资源
保证施工现场动态投入生产要素达到最好组合、完成阶段施工任务、获取最大经济效益的关键是合理配置施工资源。在施工的过程中，材料、人力以及机械需求量不断