文档介绍：第七章投资决策阶段的造价管理
第一节概述
一、工程项目决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
二、工程项目决策与工程造价的关系
项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。
项目决策的内容是决定工程造价的基础。
造价高低、投资多少也影响项目决策。
项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果。
三、项目决策阶段影响工程造价的主要因素
项目规模的确定:市场因素、技术因素、环境因素。
建设地区及建设地点(厂址)的选择:靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则;工业项目适当聚集的原则。
工程技术方案的影响:生产工艺方案的确定、主要设备的选用。
第七章投资决策阶段的造价管理
第二节工程项目可行性研究
一、可行性研究的概念和作用
作为确定工程项目的依据。
作为编制设计文件的依据。
作为向银行贷款的依据。
作为建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据。
作为环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据。
作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。
作为项目后评估的依据。
二、可行性研究的阶段划分
可行性研究分投资机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段、项目评估和决策阶段。
二、可行性研究的阶段划分
工作阶段
机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
项目评估与决策
研究性质
项目设想
项目初选
项目准备
项目评估
研究要求
编制项目建议书
编制初步可行性研究报告
编制可行性研究报告
提出项目评估报告
估算精度
±30%
±20%
±10%
±10%
研究费用(占总投资比例)
%-1%
%-%
大项目:%-1%
小项目:1%-3%
-
需要时间(月)
1-3
4-6
8-12
-
三、可行性研究的内容
总论
产品的市场需求和拟建规模
资源、原材料、燃料及公用设施情况
建厂条件和厂址选择
项目设计方案
环境保护与劳动安全
企业组织、劳动定员和人员培训
项目施工计划和进度要求
投资估算和资金筹措
项目的经济评价
综合评价与结论、建议
三、可行性研究的内容
第一是市场研究,主要解决项目的“必要性”问题。
第二是技术研究,主要解决项目在技术上的“可行性”问题。
第三是效益研究,主要解决项目在经济上的“合理性”问题。