文档介绍：融媒体背景下县级广电的转型研究
摘要:“融媒体”是时代的主流。媒体行业步入信息化、数据化、“互联网+”的模式,各大主流媒体所表现出复杂性、多样性和多元化等特征。县级广播电视台是与人民群众接触最为紧密的一个环节,但由于地理、资源我国,人民当家作主,新闻传播应表达人民群众的意愿,新闻发展必须符合法律法规。面对如今传播形式多样化的背景,新闻记者必须转变思维,认准自己的地位,充分发挥自身的优势,积极应对和迎接挑战,建立广电独特的品牌形象。
2)提高专业素养。记者通过各种传播平台筛选社会热点并且外出采访,做出有深度、专业性强的新闻。对于突发事件,有抢独家的能力,这就需要新闻记者凭借自身的专业素养对新闻事件进行判断分析,将事件讲清楚。同时,善于运用新媒体技术,通过多平台发布有效报道,保持报道的连续性和深度行,提高知名度和权威性。
3)良好的沟通力。新闻记者要有新闻敏感,善于突破传统,生产出大众接受的,具有差异化的新闻,更好地在融媒时代发展。良好的沟通,我认为是新闻记者必备的素养,必须提高自身的交流能力,主动与受众进行沟通,从而挖掘事件背后的新闻,找到更多的线索和消息。同时,做最好的倾听者,为自己积累经验和资源。
4)对职业的热爱。就像《纽约时报》的总编辑卡特利奇一样,一生都在追求的新闻理想。新闻记者一定有社会的正义与良知。创新的同时学会守正,衷心为人民服务,用自己的力量去推动社会的发展。凭借自身的职业操守获得受众的认可和尊重,在学****和生活中一丝不苟,只有这样才能在激烈的传媒竞争环境下脱颖而出。
在新媒体面前,传统媒体的速度慢,范围窄的缺点日益被放大。搭建县级广电综合性平台,拥有数字广播,移动电视,电脑客户端,在政务、文化、交通、金融服务等方面便利大众。县级广电在体制内运营多年,都是按照事业体制管理。首先,坚定党媒地位,提高影响力和和宣传水平;其次,提升广电的市场化水平,建立新的媒体平台;最后,重新构建县级广电媒体形态,推进新的转型。因此,县级广电要实现历史性突破,必须基于政府的政策支持。
县级媒体融合不是目的,而转型才是根本。转变经营理念,是县级广电转型的重点。通过信息传播,新媒体能够和用户进行互动,更好的为用户制定个性化的服务,详细的洞察用户,实现“互联网+”的成果。传媒平台一定要有大数据的支撑,人工智能更好地为用户提供服务。互联网时代,县级媒体应依托各大平台获取更多的传播资源,如果服务能够连接到融媒中心的平台上,那么就会增强用户黏度,通过融合媒体资源共享,发挥微信、微博等移动终端的独特优势,实现融媒体平台的传播力、引导力和竞争力的最大化。
3广播电视台的转型战略——以海门市广电台为例
海门市广播电视台的新闻中心在2012年开工建设,电视台紧紧围绕“宣传立台,经营强台,名人树台,清正护台”四大目标,立志打造“苏中第一”台。海门市广播电视台始终坚持新闻立台宗旨,致力于广播电视节目的创新创优,已经连续多年获得省广播电视新闻报道先进单位称号。2014年建立了传媒大厦,实现数字化,网络化,现代化三位一体,对采写编评等有了更高的要求。
传统媒体时代,媒体与受众的关系是分散的。我们不了解广电的情况,媒体也没办法了解用户需求,哪些节目我们爱看,需要建