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文档介绍:: .
可口可乐公司组织结构图企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有
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可口可乐公司组织结构图企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有
效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。组织结构是企业资源和权
力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,都必须首先在组织结构上开始。
总经理
销售中心冒理中心篌应中心制造中心
_工1UJ就1部
-总瓮理室
-采购部
一制造一部
-暑as黄®1
-人塘源部
_仓赭留
-襁二部
—国际贸易部
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-物流部
一生管科
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-信恩部;
国咎垢口口曰W
一销售行政科
噩护雷
工程蓄
战格层面平衡计分卡
BSC
集团it理控削蒙统藏中心蛔只
董事长董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会。董事长的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard),可以翻译为董事会主席"或董事局主席”。在日本和韩国的大型会社(公司)称为会长”,正式名称分别为取缔役会会长”和理事会会长”,位阶在社长之上。是股东东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层层所有权力的来源。
权限
直接上级:董事会
下届岗位:副董事长、总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责权利
董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。一般来说,董事长拥有如下权利:
1:主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2:召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
3:检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4:提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
5:审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6:定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
7:签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
8:签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9:处理其他由董事会授权的重大事项。
10:检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;
11:签署公司股票、公司债券;
12:由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13:提议召开临时董事会;
14:除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项