1 / 6
文档名称:

怎样为干部干事业营造良好环境.docx

格式:docx   大小:15KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

怎样为干部干事业营造良好环境.docx

上传人:读书之乐 2022/6/8 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

怎样为干部干事业营造良好环境.docx

文档介绍

文档介绍:如何为干部干事业营造良好环境

  建县以来,县委认真贯彻实行党的干部路线和干部工作方针,以建设一支高素质的干部队伍为目的,大力加强干部队伍的思想政治建设、作风建设和组织建设。通过近几年的磨练和实践检查,我们这支干部队伍,从主流上来讲究解决的重大课题。
  一、理解、信任、关怀和团结干部为干部干事业营造良好环境
  “以人为本”的基本规定就是理解干部、信任干部、关怀干部和团结干部,把逐渐实现并不断提高干部的价值作为一切工作的出发点、归宿,作为对工作质量的优劣和工作水平的高下的评价尺度。各级领导干部,要树立“以人为本”的科学发展观,一方面必需懂得“以人为本”的基本内容和基本规定,有针对性地开展工作,使县委的想法、愿望、目的相一致。
  1、理解干部是基本。干部是县委领导班子需要面对的对象,干部的问题是领导者应当解决好的现实问题。所谓“领导”,用最直接的语言说,就是对人的领导,离开人的活动,领导就失去了最基本的意义。理解干部是对领导者最基本规定,也是领导者驾驭事业的前提条件。我们党历来强调要不断改善工作作风,加强调查研究。理解干部也就是对人的调查研究,通过和干部的接触理解,懂得她们在想什么,需要县委注重什么,解决什么。
  2、信任干部是核心。信任人、尊重人是“以人为本”的核心内容。领导者和被领导者之间是一种行政上的管理和被管理关系,需要建立在互相信任、互相尊重的基本之上。一种不信任、不尊重下属干部的领导不是一种成功的领导。领导者核心是宏观管理,掌握、控制大的局势,充足调动下属的积极性和主观能动性,造就团结、紧张、信任、活泼的工作局面,使干部的积极性最大限度地发挥出来。
  3、关怀干部是核心。关怀干部是一种成功的领导者最基本的素质。一句关怀体贴的话,一次关怀体贴的行动,会迅速拉近领导和干部的距离,比不切实际的空喊标语强过百倍。关怀干部是多方面的,不仅有物质的,也有精神的;不仅指干部本人,也涉及干部的亲属,;不仅有工作方面,也有生活方面;等等。县委领导,一方面考虑的是如何关怀全县干部,并根据客观条件,分轻重缓急,逐渐实行。要关怀干部的成长,做好干部选拔任用工作作为核心,坚持任人唯贤,人尽其才的原则,把年富力强的干部提拔到领导岗位,委以重任;对部分年老功高的同志做合适的安排。
  4、团结干部是目的。团结就是力量,团结出效率。从系统论上说,只有将每名干部有限的力量整合起来,发挥整体作用,才干形成无限的力量推动××新跨越;从每一名渴望成功的干部来说,也所有盼望有一种团结、和睦的工作环境,人和人之间诚恳相待、和睦相处,以宽容的态度、合理的措施解决矛盾和冲突,减少社会摩擦成本,只有这样,干部才可以全力以赴用心致力于自己的事业之中。
  二、“以人为本”地发挥好组织人事部门的作用
  要充足发挥组织人事部门“干部之家”的作用,切实做好干部培养、选拔、使用、管理工作,为干部成才、建功立业发明条件。把坚持《党政领导干部选拔任用条例》,坚持群众路线,增长干部工作透明度、群众参与度,使干部工作得到广大干部群众的承认和支持,作为干部工作的基本准则。为培养、锻炼干部,我们要大胆将部分有培养前程的同志放到重要岗位上,通过实际工作考察干部,磨练干部。同步,提出 “培训就是待遇”的理念,采用合适的奖励措施,鼓励干部职工进行在职学历教育和培训,不断优化知