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文档介绍：浅谈领导力-行政管理论文
浅谈领导力-行政管理论文
浅谈领导力
确定一个人成长上限的是认知，而确定一个组织成长上限的是领导者的领导力。因此，领导者如何提升自己的领导力，对于一个组织的成长至关重要。
浅谈领导力-行政管理论文
浅谈领导力-行政管理论文
浅谈领导力
确定一个人成长上限的是认知，而确定一个组织成长上限的是领导者的领导力。因此，领导者如何提升自己的领导力，对于一个组织的成长至关重要。
一、领导力概述
领导力首先是指个人实力，个人运用自己的聪慧才智为组织创建价值；其次是团队技巧，能与其他成员一起高效合作，并在此过程中，个人能显示出的超强的管理实力，能够促进组织其他人为共同目标而奋斗，最终并激励团队取得更高的绩效。具有领导力的领导者他能够将个人的需求和私利听从于组织的需求，有着近乎英雄般的奉献精神。组织占据了他们全部的情感，绝不允许个人的自负，组织在任何时候都是第一位的，而且这些领导者绝不是单枪匹马，他们的追随者往往对领导者有着超高的认同度，因为领导者已经在团队内部创建了一股强大的凝合力。
二、领导者应具备的特质
1、领导者应当是务实的幻想家，是一个有愿景并且能将之实现的人。但领导者能否实现的他的幻想，取决于其团队是否情愿发挥和利用他们的超常实力，通常状况下，领导者聘用他人，通过将自己的愿景描绘得富有魅力且触手可得，使他人看得见，摸得着，从而急迫的签约受雇。
2、领导者要擅长倾听。激励有益的不同看法，并且重视那些敢于说“不”的下属。
3、领导者能理解并运用赏识的力气。这样的领导者是才华的鉴赏者，他们并不怕雇佣比其强的人。在宏大的团队中，领导者极少是最聪慧或最敏锐的人。
4、领导者要不断提示人们什么是最重要的。当人们遗忘重任时，他会适时提示团队成员勿忘重任。
5、领导者创建和维护信任。领导者须要很好的整合生活的各个方面。使自己能够在各个方面都做到表里如一，这有助于他们实现行为和表现上的稳定一样，反过来也能建立上下级之间的信任。
三、领导者代表了某种社会身份理论属性
领导的属性就是领导和他事物发生联系时表现出来的性质，包括自然属性和社会属性。其自然属性是指领导是社会共同劳动和共同生活的自然须要，具有带领、引导、指挥、协调等自然属性，