文档介绍：1
公司固定资产和低值易耗品管理规定
第一章总则
第一条、为规范公司的固定资产和低值易耗品的管理工作，及时、准确、系统的记录和反映固定资产和低值易耗品的增减变化和结存状况，确保公司资产完整，为公司领导决策和企业管理提供依据，特制定）总数量原则上不超过部门人数，特殊情况不能满足部门使用的，要在预算中详细说明，报总经理室单独审批；
3、专控类办公设备（如复印机、投影仪）由总经办统一编制预算、购置并管理；
4、专项类办公设备（笔记本电脑、数码相机、复印机、投影仪）的预算专项使用。
第十条、年度预算的上报办法
1、财务部向各部门下发预算表；
2、各部门编制预算，在与总经理室初步沟通、达成一致后，所在部门将预算上报财务部；
3、财务部将汇总后的固定资产和低值易耗品年度预算上报总经理室。
第五章额度审批
第十一条、财政年度开始后，固定资产和低值易耗品的年度预算总经理室批准下发前，各部门添置固定资产或低值易耗品，需单项报总经理室审批，经总经理室批准后，财务部据以审核借款和报销；年度预算经总经理室审批下发后，财务部按批准的预算执行审核工作。
第十二条、购置固定资产和低值易耗品不得超过全年分类预算额度，但各部门在年度内确因情况特殊，需要超预算额度的，应由各使用部门提出明细计划，报总经理室批准后方可办理借款和报销。
第十三条、购置固定资产和低值易耗品借款/报销之前，由财务部对额度进行审核。
第十四条、固定资产和低值易耗品额度在本财政年度内有效，年末的额度余额不予结转下一财年使用。
第六章资产管理
第十五条、资产购置；各部门根据总经理室批准的预算额度自行购置资产。资产购置的借款和报销手续详见《公司资产采购流程》。
第十六条、资产调拨：公司组织结构调整、员工变动时（新来员工或变更使用人，）需办理资产的调拨手续。总经办是公司资产的实物管理部门。在用资产因不能满足工作需要转为闲置资产，或闲置资产重新使用，均按调拨手续办理。
第十七条、资产报废：各部门需报废的资产，先调拨入闲置资产管理部门—总经办，由管理人员指定专业人员检测确认，符合资产报废条件要求的，统一申请报废处理。
第十八条、资产丢失或损坏：凡公司所属资产丢失或损坏（不含日常磨损情况），所属部门资产管理员及使用人查明原因并写出书面报告，由部门总经理确认，报总经理室批复处理意见。
3
第十九条、资产更换配置：因工作需要，现有设备需更换配件的，在固定资产年度预算额度内更换添置，办理报销手续时，将更换下来的配件交回公司资产专管员。
第二十条、资产盘点：总经办每年进行两次资产盘点工作，资产责任人配合总经办对责任范围内的资产进行清查，总经办根据清查结果出具报告，上报总经理室。
第二十一条、受赠资产：凡属客户馈赠某部门的资产，受赠部门须在收到实物一周内到总经办办理资产入帐手续。
第二十二条、固定资产维修
一般办公类固定资产和低值易耗品维修由总经办负责检修或外送维修。
第二十三条、固定资产销售：对于长期闲置无法进行调拨的，而且又不宜办理报废的固定资产设备，由总经办和财务共同组织进行销售处理。
第八章附则
第二十四条、凡违反以上规定的，由总经办根据公司有关规定做出处理意见。
第二十五条、本规定的解释权属于总经办。
第二十六条、本规定自发布之日起施行。
附:《资产各类办理流程》
公司
公司固定资产采购办理流程:
厂采购部门提出
■申请
填制借款单/报销单
采购部门
总经理签字
4
审核部门年度预算额度
财务部
资产专管员
公司公司资产内部调拨流程:
5
是
理
重新调整资产管理表
财务部
资产专管员
验收实物并更换标签
调入部门
资产管理员/责任人
公司固定资产报废/销售清理流程:
6
11
填制固定资产报废单
办理部门
总经理/资产管理员签字
11
11
签署检测意见
专业检测部门
授权检测人员签字
审核资产报废清单/核实资产情况
财务部
资产专管员
是
11
11
否
是否通过
上报资产报废申请
财务部
资产专管员
审批报废申请
总经理室
主管领导签字
是
在固定资产表上销帐
总经办、财务
资产专管员
资产实物销售处理或拍卖
总经办
授权责任人