文档介绍：科学管理原理读书笔记
《科学管理原理》核心分为两章，科学管理的原理和科学管理的原则，论述了科学管理原理形成的背景、目的和基本；科学管理的重要性和优越性；科学管理原理的具体思想和措施；最后给出科学管理的定义。“诸种要素——不是部分科学管理原理读书笔记
《科学管理原理》核心分为两章，科学管理的原理和科学管理的原则，论述了科学管理原理形成的背景、目的和基本；科学管理的重要性和优越性；科学管理原理的具体思想和措施；最后给出科学管理的定义。“诸种要素——不是部分要素——的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的措施。协调，不是不和。合伙，不是个人主义。最高的产量，替代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”
《科学管理原理》是通过系统化、科学化的管理措施解决工作效率低下的问题。正如泰勒的定义，这套理论的内在逻辑是，雇员和雇主利益具有一致性，除非实现雇员财富最大化，否则不也许永久地实现雇主的财富最大化，而财富最大化只能是生产率最大化的成果。因此可以运用这种绝对的一致性来充足调动工人的积极性，通过管理人员和工人密切无间的、个人之间的协作，用科学的措施培训和发掘雇员的技能来提高个人工作效率，达到提高生产率，同步满足工人的高薪酬，雇主的低产品工时成本这一目的，实现双方的利益最大化。这其中涉及三个重要的环节，一方面要通过调查研究将动作规则和作业条件进行优化完善，形成一套高效的工作措施；接着管理人员将这套措施传授给工人，对其进行专业、科学的培训；管理人员要和工人密切交流、密切合伙将科学高效的措施运用在工作当中，用科学的措施替代工人的主观经验和臆断。在这个过程当中管理人员和工人各自承当自己的职责，而不是由工人承当大部分任务，事实上管理人员应当承当起那些工人无法胜任的任务。
受制于当时的经济社会背景，科学管理原理的思想和措施虽然很简朴，目前看来有诸多局限，例如仅仅运用于个体工人提高效率而缺少作为公司整体的措施指引，仅仅用利润来衡量雇主和雇员的利益，但是其解决当时工作效率低下问题的目的无疑是圆满达到。
从《科学管理原理》的所有内容中可以体现出这样部分管理思想，如：专业分工思想，一方面是工人的劳动分工；另一方面是管理的分工；最优化思想，指公司生产过程的最优化，即在原则的生产条件下，谋求一种最优的工作措施，以达到最优的生产效率；原则化思想，把科学的措施和条件形成管理的规定，从而使管理得以顺利实行，这些专业化、最优化、原则化的思想所有反映了一切社会化机器生产普遍的客观规定。而对于人性的假设方面，则反映出“经济人思想”，泰罗觉得人的行为动机是为了追求个人的经济利益，公司主的欲望是追求最大的利润，工人的欲望是追求最高的工资，同步她还觉得“人的天性趋向于轻松随便，一般人所有趋向于不慌不忙的干活”，泰勒觉得，工人磨洋工的重要因素之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的体现出来；她觉得，要在科学地制定劳动定额的前提下，采用差别计件工资制来鼓励工人完毕或超额完毕定额