文档介绍：谈在建筑施工管理中如何提高工程质量
谈在建筑施工管理中如何提高工程质量
摘要:建筑工程施工过程中,质量是非常重要的,因此,在施工过程中一定要做好施工管理工作,保证施工质量得到提高。在施工管理中是存在着很多的问题的,对出现的问题进行分析,能够更好的找到解决的措施,保证建筑行业在以后得到更好的发展。本文主要对在建筑施工管理中如何提高工程质量进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;施工管理;质量管理;优化对策
中图分类号:TU198 文献标识码: A
引言
在建筑施工过程中,建筑施工管理是非常重要的,它能够对施工质量起到保障的作用,同时也能更好的保证施工的进度不受到影响。在施工过程中做到有效的控制,能够避免施工中出现过多的风险,这样也能保证施工不受到影响。建筑工程目前的施工监管力度还是存在着不足的情况的,这样就会导致施工中出现很多的问题,导致施工的质量得不到保证。在施工过程中做好施工的管理工作是保证施工质量的重要措施,同时也是促进建筑企业更好发展的保障。
一、建筑工程施工管理的现状
1、施工管理缺乏创新意识和创新力度
很多施工单位观念过于保守,不敢尝试新事物,害怕冒险,片面认为引进新工艺、新设备、新技术都是浪费,结果使施工团队一直停留在传统陈旧的管理模式上,在质量检测手段和方法上不能与时俱进,仍然运用传统的方式来进行,而这些方法早已被先进的、专业的施工企业所摒弃,由于缺乏创新意识和创新举措,致使施工管理的水平不高,管理能力低下。
2、仍然采用事后控制的管理模式
事后控制管理模式的弊病是众所周知的,应用这种模式很容易导致工程质量问题不能被及时发现和解决,从而埋下质量安全隐患,以致在后期频发各种建筑工程事故,很多施工单位为了赶工程进度,明知这种情况还继续采用此种管理模式,可谓害人害己。
3、缺乏健全完善的管理制度
健全完善的管理制度可以有效保障企业顺利施工,在开展工作的过程中做到有法可依,有章可循,进而确保工作有条不紊的进行下去,但是当前很多企业似乎对这方面工作并没有给予足够的重视,存在体制制度不健全,项目责任管理不明确等现象,最典型的就是在一个施工团队中一人身兼数职,试想一下,这样又怎么能真正提高建筑施工质量管理呢。
二、建筑施工管理中质量管理的运用和发展
1、建筑施工之前的质量管理
对建筑施工之前的质量管理有所加强,能够随机的应对突发状况。一方面可以让施工工期得到保证,另一方面还能够将施工质量有所保障,主要会在三个方面完成。

合同文件具体就是投资方和施工建设单位,所拟定的具备法律保障的有效条款。在合同的内部妥善的拟定了施工单位在建设过程中的各个环节,具体包含施工规格、施工材料以及施工工期等。有必要对每一项条款细致审核,对于触犯法律、表达不清的条款需要仔细的修改纠正。

我国拥有着较为完善的建筑施工立法,主要的项目建成审核、土地审批等都要体现在法律特许的领域中。所开展的法律审核,主要就是为了防止建筑施工中所产生的法律纠纷。若漏洞产生,就需要在第一时间进行补救,侥幸心理是杜绝存在的。

在建筑工程施工之前的准备阶段中,所进行的招标活动是非常重要的核心成分,有必要在招标的进程中严格的管理和监督。防止因为招标进程中