文档介绍：作业流程
一、事前资料收集
先了解客户所brief的事情是什么
AE基本动作培训
作业流程与作业时间
1999年11月13日-14日
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务:
、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
广告量/质
,赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点:
&行销目的
AE的任务:
!问聪明的问题
,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议
总结)
预算
特殊限制要求或时间限制
brief资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:
,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知
(以提案日反推,须提前完成,以免措手
不及)
&地点
+相关资料+作业时间表
注意事项:
,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问
四、内部讨论
AE的任务:
注意事项:
业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任
五、提案前内部确认会议
AE的任务:
注意事项:
,不要嬉皮笑脸
&流程最好
六、AGENDA
注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、
提案时间
注意事项:
需以电话&传真确认时间&协调
七、Presentation
AE的任务:
注意事项:
&看法,要判断客户所说的是对的还是有
问题
,以节省成本
八、内部检讨
AE的任务:
(非责任推委,只是要让我们能
更成长)
&执行工作分配&执行时间表
九、执行&估价
AE的任务:
,必须再次确认其正确性,并交主管核示
注意事项:
估价必须先请客户确认再执行(非绝对性,由AE判断)
十、结卡请款
AE的任务:
,附上相关证明资料,并开立请款
单,经主管核示后,交财务开立发票
,协助财务催款
,向相关人员收取工作卡,
并确认工作卡是否有应存档之资料,交制管
作业时间
年度提案Õ1个月
活动(SP)Õ1周
策略沟通Õ1周
市调Õ1个月
CF Õ1个月
( Õ交片)
创意表现Õ10天(修正:3天)
A/W Õ3天(不含出片打样)
媒介策略提案Õ10天(cue表依实际需求)
印刷Õ1周(一般4色印刷)
摄影Õ3天(不含道具准备)
Poster设计:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
                   
广告策略基本认识
为什么要有策略?
策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。
策略不会只有1条,但你只能选择1条。
策略寻找的4个东西
对谁说
说什么
如何说
什么时候说
策略是什么?
策略是打动消费者那颗红心,帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。
行销策略与广告策略
广告策略
行销策略是让市场动起来的方法,
广告策略是让产品卖掉的方法。
广告策略是因应市场行销策略而产生的,是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。
如果不了解市场环境及行销策略,就跳入广告策略,绝对会有盲目的危险。
广告影响消费者购买行为的过程
购买意愿
品牌偏好度
品牌知名度
广告知名度
媒介到达率
所有广告策略无外乎在归纳
形成策略前的逻辑思考
市场
品牌
竞争者
消费者
结论
经由上述事实分析后采撷出结论,SWOT分析
STRENGTH 优势
WEAKNESS 劣势
OPPORTUNITY 机会
THREAT 风险