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味道风情音乐餐厅运营计划书.docx

上传人:zhangshut 2022/6/10 文件大小:17 KB

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味道风情音乐餐厅运营计划书.docx

文档介绍

文档介绍:味道风情音乐餐厅运营计划书
一、内容摘要
随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们在不断地追求生活的质量及精神品质的提升,而作为第三产业的服务业来说也在蓬勃发展,投资在河源市味道风情音乐餐厅高新区维也纳背后商铺成立,于2017年11月味靠近商品房,靠近工业区,靠近维也纳《维也纳酒店》他们年年不断的拉外面的旅游客人住房、正好我们餐厅就是在这里何况我们是高新区唯一一家多元化餐厅,多数人都喜欢新鲜感,我们年年不断的推出新菜品让他们知道我们这里的味道一流,同时高新区90峨有好玩,环境又好的娱乐场所,觉得现在高新区内最缺一个良好的服务就餐环境,而适合我们音乐餐厅设计怀旧、浪漫、养生、休闲、风格环境的消费,这可表明了,可以说餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
四、营销目标
目前我们在这个市场占有率要超过70%并要不断宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象,逐年扩大市场占有空间。
五、STP战略
S:顾客群体当地老百姓,工厂企业,当地个体户商家,企业接待的嘉宾
T:目标市场主要是生产线上的企业
P:味道风情音乐餐厅设计是怀旧、浪漫、养生、休闲、风格的消费环境并且食物价格合理还好吃,这在很大程度上会吸引很多企业的白领过来这里聚会就餐,我们有独立风情的包厢六、营销策略
.品牌策略:
“味道风情音乐餐厅”这个店名味道,好听。“味道”就是食品“色丁“香”,“美味”服务周道意思,一词可以营造典雅的个性氛围传播
快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美
观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。
.价格策略:
(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己****惯的档次,得到
选购“满足”。
.促销策略
(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:
:而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”增强其吸引力。
:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变
来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。
:这个特,就是中国特色的特色。回望中国特色餐厅绝大多数是“一人一把号,各吹各的调”,固守一块阵地,老死不相往来,结果是谁也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失传或萎缩了,因此,。要尽快选择几个特色餐厅,上规模,拓市场,强强联合,打造特色品牌,抢占名牌制高点。
,高产出方式,印刷宣传品。分宿舍发放,采用密集战略,同时利用互联网平台传播,宣传栏免费宣传,利用AP呼台流优势宣传和突出创新形象七、行