文档介绍：高级人力资源管理师工作要求
主讲人:李剑波
第三章培训与开发
第一节制定培训与开发计划
第二节指导培训实施
第三节培训质量与效果评估
第一节制定培训与开发计划
第一单元根据组织发展需要制定人力资源发展计划
第二单元制定员工职业生涯发展规划
第一单元根据组织发展需要制定人力资源发展计划
学习目标
工作程序和方法
一、对组织人力资源现状的评价与分析
二、制定企业长期经营所需人力资源发展计划
相关知识
注意事项
一、对组织人力资源现状的评价与分析
(一)考查组织目前的人力资源现状及未来所要求的人力资源供应
(二)考查组织能够获得的人力资源供应及其对人力资源的培训与发展需求
(三)评价与分析组织人力资源现状的常用指标
二、制定企业长期经营所需人力资源发展计划
(一)制定企业员工职业发展综合规划
1、规划形式
2、特点与运作程序
(二)制定员工个人职业发展规划
1、规划形式
2、特点与运作程序
相关知识
人力资源发展计划
含义:
作用:
1、对企业的贡献
2、对组织内人力资源开发与管理的贡献
注意事项
真正树立珍惜、爱护和合理使用人力资源的管理理念
人力资源发展计划要使组织和个体都得到发展和利益
应注重对人力资源发展计划的评估工作
第二单元制定员工职业生涯发展规划
学习目标
工作程序和方法
一、制定与组织发展目标相衔接的人力发展战略
二、制定有利于员工发展的职业生涯规划
三、制定员工职业生涯发展规划方案
相关知识
一、制定与组织发展目标相衔接的人力发展战略
(一)人才发展战略制定的程序
分析企业内外部环境
确定人才发展战略的具体目标
对战略的评价与反馈
战略的调整与修改
(二)人才发展战略制定的程序
分析环境制定战略实施战略评估战略
(三)人才发展战略制定的程序
目标分解法目标汇总法