文档介绍：第七章人力资源开发与管理培训
§7-1 人力资源开发与管理概述
一、人力资源及其特点
二、人力资源开发与管理的含义与内容
三、人力资源开发与管理的基本原理
一、人力资源及其特点
人力资源的含义
是指能够推动生产力发展,创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。
人力资源的特点
主导型、社会性、主动性、自控性、
成长性
人力资源及其特点
人力资源的重要性
人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。
P=f(K,L)
P是产出,K是资本,L为劳动量,f为生产函数。
二、人力资源开发与管理的含义与内容
人力资源开发与管理的含义
由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。
人力资源开发与管理的主要内容
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三、人力资源开发与管理的基本原理
系统优化原理
能级对应原理
共协反应原理
系统动力原理
弹性冗余原理
互补增值原理
系统优化原理
系统的整体性。
系统的动态性。
系统的开放性。
系统的适应性。
能级对应原理
所谓能级,是指人的能力大小。
1. 人的能力存在差异。
2. 人力资源开发与管理必须分层次、分对象,具有稳定的组织形态。
3. 不同能级应表现为不同的责、权、利。
4. 人的能级必须与其所处的岗位层次动态对应。
5. 人的能级不是固定不变的,能级本身具有动态性、可变性和开放性。
6. 人的能级与岗位层次的对应程度标志着管理水平的高低和人力资源开发与管理状态的的优劣。
共协反应原理(1992年提出)
1. 人的素质是一个多元素、多层次且相互联系的系统,人对环境刺激的反应是根据环境刺激的种类、强度等特征,其有关素质元素经过平衡协调整合后的反应,这种整合后的反应称为“共协反应”。
2. 素质系统进行共协反应时,有两种元素起作用。一种称为共协主感应元素,这是对应于环境刺激特定种类的素质;另一种称为共协关联感应元素,它表面上并不直接对应于环境刺激,但会影响主感应元素的反应效能。
共协反应的基本形式有三种:共协抑制、共协补偿和共协促进。
共协抑制是指关联感应元素抑制了主感应元素的效能发挥;
共协补偿是指虽然主感应元素在反映环境刺激时显现不足,但关连感应元素与主感应元素共协后弥补了不足;
共协促进是指主感应元素足以反映环境刺激,而关联感应元素与之共协,进一步优化了素质系统的反应能级。
掌握和运用这一原理,在岗位任职资格评价和人员素质测评中能取得更科学、更满意的结果。