文档介绍：公司业务培训策划方案模板3篇
公司业务培训策划方案模板3篇
公司业务培训策划方案模板3篇
公司业务培训策划方案模板
3篇
公司业务培训策划方案模板3篇
为了保证事情或工作科学有序进行，经常领导决议做好服务。
、完美档案管理工作，保护档案的完好与安全，做好上司机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、回收、如期归档和整理立卷工作。
、仔细做好局长办公会、全局干部员工会议、安全生产工作例会以及由局组
织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作，做好会务筹办、会中记
录以及必需时整理印发会议纪要等事宜。
、完美本局的报纸、刊物、信函的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其余文字资料，并做好有关全局性的资料累积、有关资料报送、对外宣传和信息报道工作。
、严格恪守财会制度，妥当保留现金、支票，报帐实时、记帐正确，做到帐
款吻合，如期编报财务报表，做好领导的顾问，如期向领导报告财务出入状况，
并做好全局人员的薪资发放、调整等工作。
、增强固定财富、办公用品管理，坚持购进查收、记帐和领用登记制度，做好财富登记、保留工作。
、仔细做好每礼拜五学****的签到工作，为年关核查、评先晋级等供给详确的依据。做好全局干部员工的年度核查工作和职称评定等工作。
公司业务培训策划方案模板3篇
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公司业务培训策划方案模板3篇
、努力保持优秀窗口形象，对上司领导、来客或煤矿等服务对象，做好热忱招待和联系工作，使其快乐而来，满意而归。
、增强局办公地区的安全捍卫，搞好防火、防盗等安全防备工作和环境卫
生工作，创办优秀的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班，增强值班纪律检查工作。
新的一年，办公室全体人员将以饱满的热忱和开辟创新、努力进步的奉献精
神，首创办公室工作新场面，为我局展开各项工作供给强有力的行政、后勤服务。
公司业务培训策划方案模板3
一、基本源则
以总分行对于建设经营管理、专业技术、技术操作三支队伍和人材开发为总
体目标，牢牢围绕全行中心工作，要点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技术培训的原则；亲密联合我行改革发展实质，完美岗位培训系统的原则；坚持理论联系实质，学用相联合的原则；专业素质与公司文化建设相联合的原则；全员培训与全面提高相联合的原则；按需培训与业务发展相联合的原则。
二、培训目标
为全面推动我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提
升我行市场竞争力，20--年教育培训的主要任务是持续实行全员培训目标，详细要抓好经营管理、财务管理、风险管理、财富管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优秀服务、人力资源、计算机操作、公司文化建设、思
想政治工作和党团工作等14个方面的培训；要点抓好以下5个方面：一是适应
业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出
新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技术培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不停提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和履行力培训；五是鼎力