文档介绍：提质增效倡议书
提质增效倡议书
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提质增效倡议书
提质增效提议书范文
引言：提质增效是指提高质量、增加效率。提质增效常用于经济、产业、工程等的设定目标。接下来给各位读者分享两篇提质增效提议书范本，广大员工当家理财的积极性，努力实现由粗放型发展向集约型发展的根本性转变，为XX绿色发展、高端发展、抢先发展、和睦发展作出新的更大的贡献。
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市装备工业协会
20XX年6月14日
公司全体员工：
20XX年，是公司公司确定的“提质增效年”。公司公司20XX年一季度经济活动剖析会议暨提质增效工作推进会议要求，把提质增效工作视为统领今年以致此后一个时期工作总纲。为贯彻落实会议精神，深刻认识抓好提质增效的艰巨性和紧迫性，牢固树立“在务实中奉献业绩，不务实无以固本;在创新中奉献智慧，不创新无以发展;在奋进中奉献精神，不奋进无致使胜”的工作意识，始终坚持质量与效益并重、目前与长久并重、存量与增量并重，真抓实干，着力提升学****力、思考力和履行力，全力打好提质增效攻坚战，特向全体员工提议如下：
一、直面隆冬，务实奉献创新奋进，迎难而上。思想是行动的先导。提质增效是立足目前实际和未来发展，以对标为抓手，促进公司系统仔细践行价值思维、效益导向核心理念，把“务实、奉献、创新、奋进”的XX精神作为权衡各项工作的标准，全面提升公司竞争力与可持续发展能力的重要举措。我们要以高度的责任感，深刻认识公司低成本竞争受到的严峻挑战，效益增长面对的巨大压力，站在努
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力保持和持续提升公司核心竞争能力和可持续发展能力的高度，从务实出发，树立处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的意识，把“在务实中奉献业绩，不务实无以固本;在创新中奉献智慧，不创新无以发展;在奋进中奉献精神，不奋进无致使胜”的意识融入工作，苦练
内功，确实增强应付目前困难和挑战的能力，为实现年度生产经营目标凝集力量。
二、立刻行动，坚持价值思维、效益导向，精美管理。思路决定出路。对准一流先进指标，立足“保二争一”不摇动，不断提高精美化管理能力，是实现提质增效的重点环节。全体干部员工都要敢于与一流先进指标对标，抓住提质增效这道难题，以价值思维和效益导向核心理念为引领，以安全生产和队伍稳定为基础，以重点指标控制为重点，务实固本、因企施策，创新发展、以变促进，奋进致胜、务求实效，着力完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责、除去粗放管理顽症，着力提升精美化管理水平，确实不让效益在我手中流失，为提质增效作贡献。
三、勇于实践，学****思考、履行，从我做起。面对电力产业
进入量价双降通道的不利局势，我们与公司共命运。全员参与提质增
效攻坚是每个员工应尽的责任。勇于实践，学****思考履行，从我做起，
从点滴做起是提质增效活动取得收效的重要保证。我们每个员工都要
以高度的主人翁责任感，弘扬务实、奉献、创