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教育培训机构管理方案
教育培训的关乎一个员工职业素质的提升，在培训的管理上要怎样做好呢？下面给大家带来对于教育培训机构管理方案，欢送参照借鉴!
以“xxxx〞重要思想为指导，以学****实践科学展开观活
造一支团结向上，求真务实，高效廉洁，群众满意的领导干部队伍。
加强教师队伍建设，以建立教师成长成才的培训，进行查核，鼓励、展开体制为重点，确实为教师提供可持续展开的平台。加强行风建设，提高师德水平，仔细落实青年教师帮带制度，促使青年教师快速成长，以教学新秀，教学能手的培养、查核、评比为抓手，积极推进名师工程、经过校本培训和校本教研，整体提高队伍素质。
5、深入内部体制管理。
仔细贯彻落实局下发的?对于进一步完善校长负责制的
实施建议?，严格履行?锦州市教育局直属本机构领导班子
重要事项决议议事规那么?，树立“以人为本，以法治校，民
主决议，科学展开〞的管理思想，进一步完善内部管理体制，
标准本机构管理行为。
加强文化管理，提升办学品位。
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贯彻落实教育局?对于锦州市加强文化建设的指导意
见?，持续建立本机构文化管理体系，增强本机构管理的文
化内涵，提升本机构管理的文化品质。
1、加强理念文化管理。
本机构办学理念是本机构的精华，其意义在于精神引
领，我们要持续坚持“以人为本〞的管理理念，突显人文色
彩，在人本管理中，要树立“以师为本〞的管理思想，使全
体教员工对本机构的管理更具认同感和归属感，提高教员工
的骄傲感、责任感和使命感，要树立“以生为本〞的观点，
尊重学生的个性，尊重学生的展开，成立同等、和睦、互悦
的师生关系。
2、拟订本机构展开战略和目标。
要从本机构特色出发，设计本机构的展开蓝图和策略，
走出一条有自己特色的本机构改革与展开之路，展开蓝图与
策略的设计要坚持特色化、民主化、目标化、精美化。
3、加强制度文化建设。
要不断改正和完善本机构各项规章制度，要加强制度文
化管理，制度一经改正和完善，就成为本机构管理的“宪法〞，
必须恪守，要加强学****使每个成员都能依法行事，彻底摒
弃“制度上墙，只看不用〞“制度上口，言而不行〞的行为，
真实使制度成为依法治校的工具。
4、加强行为文化建设。
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要不断增强广阔师生履行标准的自觉性，加强行为文化
建设，教师要以师德标准为指南，学生要以?中学生平时行
为标准?为准绳，使本机构教师可以成为敬业爱岗，勤奋博
学，教艺高明的君子，使学生成为遵规守纪、乐观向上、勤
奋好学的中学生。
发动部署阶段。
1、学****发动，宣传落实阶段。
召开机构教员工大会，传达锦州市教育局“教育管理年〞
的