文档介绍：市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
要想对现阶段我国市政工程建设管理模式进行创新，需要对我国以前的市政工程建设管理模式有所认识，市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
市政工程建设管理模式
要想对现阶段我国市政工程建设管理模式进行创新，需要对我国以前的市政工程建设管理模式有所认识，在此基础上，结合我国当前的实际国情，对各种影响因素进行充分解析，对新形式的市政工程建设管理模式进行创新。
（一）代建制模式
代建制的管理模式主若是指项目管理企业，受到工程建设项目业主的委托代理，对工程项目招投标、实际勘探、设计规划、项目施工及工程监理等环节进行管理，直到整个工程项目竣工今后，再把其交付到业主手中。在采用代建制管理模式的初期，在市政道路项目建设中往往都会采用bot的管理模式，并用公开的形式，向同地域内的投资商展开招投标活动，在这个时期，国有企业、拥有实力的民营企业等会成为公路项目建设的法人。由于代建制管理模式方才投入使用，致使项目企业的工作经验不足，政府部门为了加强控制，渐渐引入了市场法规，并邀请一些熟悉工程项目管理的代建单位来协助项目法人来对工程项目进行管理，并渐渐将这种管理模式应用到了市政工程的其他建设项目中。
（二）工程总承包模式
对于市政工程项目而言，工程总承包模式并不是简单的指普通工程中的总包和分包中的总包形式，而是把业主最终产品交付的服务作为目的，进而对整个工程项目进行整体的构思、设计、安排，对工程
项当前后承接情况进行合理组织，详细解析，主要包括了按照工程项
目的合同约定，承包商需要对工程项进行勘探、设计、材料选购、项
目施工及竣工查验，并且可以对上述各个环节进行整体承包。建筑管
理体系改革推进了工程项目总担当保理模式的发展，并且在《建筑法》
中做出了明确规定，对其观点做出了正确的讲解，促使工程总承包模
式在全国范围内获得了推广。
（三）其他管理形式
随着经济的发展，政府加大了对市政工程项目的管理力度，同时组织临时工作人员组建成了了一个拥有临时性的管理小组对市政工
程项目进行管理，当工程项目施工结束今后，再解散各个管理小组。这种灵活性的管理模式，利于工程项目的推进，但是这种临时的管理小组在由政府投资的工程项目管理中比较适用，而对于由社会团体投资而形成的项目，在管理中平时不会采用该形式，而是会采用指挥部与工程项目企业相结合的管理模式，指挥部在项目建设管理中发挥了重要作用。
市政工程建设项目管理模式改革
工程项目的管理模式往往产生于特定的时代背景中，上述三种工程项目的管理模式，只管在一准时期内发挥出重要作用，但是在实际应用过程中，还受传统管理模式影响很深，未能进而管理层面下手，对整个工程项目进行有效的管理。时代在不断发展，院有的工程项目管理模式不能很好的知足当前工程项目建设管理的需求，而且在管理过程中多缺点不断展现，降低了市政工程建设项目管理工作的积极性
市政工程建设管理模式
市政工程