文档介绍：
部门半年工作总结内容
半年光阴转瞬即逝，回首这半年的时间，收获了什么，还有什么欠
缺，不如来写一篇工作总丛林草原防扑火装备进行了邀请招标采买。
依据春天防火局势的需要，我中心为此次集中采买开启了绿色通
道，推行限时结办，在保证采买质量的同时， 最大限度缩短采买时间，为我市的防火工作实时增补了各种装备合计 5,388 台(套)。
该项目估算金额 万元，经过政府集中采买实质中标金额为
万元，节俭资本 万元，节俭率达 %。
六月份，又受市教育局拜托， ** 市教育网络信息中心网络设施和系
统集成项目进行了公然招标采买。
此次招标估算金额 95 万元，经过政府集中采买实质中标金额
万元，节俭资本 万元，节俭率 18%。
该项目是自治区现代远程教育网络工程的盟市级项目， 该网络系统
建成后可为我市各旗市里所在地学校实现 “校校通 ”及远程教育网络供给了设施和技术支持， 同时也为 ** 市教育实现超越式发展搭建起了新的信息网络平台。
在工程政府采买方面， 我中心与建设部门亲密配合， 从督查和规范采买程序、保证采买质量、控制工程造价的角度出发， 踊跃参加我 市博物馆、天骄植物园、天骄旅馆、海拉尔东山机场扩建等要点工程项目的大宗原资料采买工作，实现工程政府采买 2,000 万元，社会各界对工程政府采买反应踊跃， 我们的工作也获得了各级领导和建设部门的必定。
在服务采买方面， 现已展开平时办公用品定点采买、 公事用车定点维修、车辆保险定点采买、会议服务、广电系统业务用电、取暖费一致支付等多项服务类采买， 特别是经过对人大和政协两会及全市青联会议支出推行政府采买和财政直接结算等方法，不单节俭了财政支出，并且建立了优秀的会风会纪形象。
当前，服务类采买支出达 642 万元，在服务类采买中：会议服务支
出 12 万元，取暖费及车辆保险费等其余服务支出 630 万元。
三、增强员工队伍建设，坚固建立 “八种意识 ”，促使各项工作的全
面、协调、可连续发展。
跟着我市政府采买事业的蓬勃发展， 政府采买工作倍受社会各界瞩目，政府采买工作任务重、 责任大，这对采买中心干部员工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。
在思想上，我们教育全体员工要坚持用与时俱进的科学理论武装头
脑，把邓 -小-平理论、 “三个代表 ”重要思想同政府采买制度改革和政府采买工作的实践联合起来， 自觉运用科学理论去研究政府采买工作
中出现的新状况、解决政府采买业求实行过程中出现的新问题 ; 在业务上，努力创建条件，经过走出去、请进来，加重申研培训，内部学****沟通等形式更新知识，提高业务水平。
同时，转变观点，抛弃那些不适应职能转变需要的工作思路、工作
方式和方法，多研究问题，教育全体员工坚固建立 “八种意识 ”：一要依法行政，建立法制意识 ;二要精晓业务，建立学****意识 ;三要敬业爱岗，建立奉献意识 ;四要文明礼貌，建立服务意识 ;五要优良高效，建立效率意识 ;六要清廉奉公，建立勤政意识 ;七要精诚合作，建立团结意识 ;八要因时而变，建立创新意识。
增强工作的主动性、创建性、预示性，提高工作效率和水平，确实担当起规范政府采买行为， 提高政府采买资本的使用效益， 保护国家利益和社会公共利益， 保护政府采买当事人的合法权益， 促使勤政建设的责任，显现文明的工作作风和优秀的窗口形象。
五是鼎力抓好规范化建设， 完美内部管理限制制度和运行体制， 成立踊跃有效的预防商业行贿体制。
连续依据 “内强素质，外树形象，规范管理，优良服务 ”的要求，规范和完美采买程序，连续充分和完美清廉自律制度、业务学****制度、项目会谈制度、业务查核制度、一责双岗制度、项目负责制度、信息反应制度、限时结办制度、 责任追查制度、内部限制制度十项内部管理制度，经过建立岗位督查台，推行目标化管理查核，成立员工目标管理风险抵押金奖奖优罚劣， 向社会进行公然承诺等举措，