文档介绍：SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
新品开发流程管理
1. 目的：
对所有新产品的制造过程进行设计、开发进能小组（制造部、业务部、品控部等其他相关部门人员）对产品的制造可行性进行初步评估；
，则由业务部与客户沟通，研发工程师协助
研发部
业务部
品控部
制造部
计划物流部
可行性分析报告
产品重要特性清单（包括特殊特性）

报价
研发部根据客户需求及可行性评估进行报价；
计划物流部提供材料、设备等方面的价格信息；
研发部
业务部
计划物流部
报价单

Y
N
客户审批
1、业务部将报价单提交客户审批，客户同意则进行立项开发，不同意进行重新核价；
业务部
客户已审批的报价单
；
；

☆立项申请
成立项目小组
业务部接收客户新品开发需求后，下发经过业务部经理审批的“新品开发/样品需求联络单”（没有报价单的附上报价单、图纸等）给到研发部项目管理员；
研发部工程师进行项目立项申请并组织进行立项并明确各成员职责；
业务部
研发部
项目
小组
总经理
新品开发/样品需求联络单；
项目负责人申请与职责分配表；

☆产品开发评审
☆模具设计开发评审
（样板摸、量摸）
项目工程师组织项目小组成员进行产品重要特性的明确、开模评审并明确打样时间节点；
如是先开样板模，则送样合格后开量模，仍从该阶段开始进行试模，打样；
项目工程师
项目
小组
初始工艺流程图
初始材料清单
设备工装清单
产品和过程特殊特性初始清单；
开模评审表；
DFMEA；

；
开模评审表；
N
试模打样
、打样组根据初始工艺流程图、材料清单、配方单等进行试摸打样并做试模记录及模具问题汇总记录；
、产品操作方式等；
研发工程师
工艺组
模具工程师
项目
小组
配方单
模具问题反馈单
试模记录表
模具检验报告

Y
样品检测
项目管理员/工程师/打样员/文员送实验室进行样品性能、尺寸检测，需外测的项目由研发进行外检机构检测
研发部
实验员
品控部
样板检查报告
性能测试报告
样板检查报告
性能测试报告
样品
新品开发单
N
送样
；
；
研发部
业务部
品控部

Y
客户确认
客户接到样品后对样品进行确认，确认完成后提供确认结果资料；
业务部
研发部