文档介绍：科技
文件名称：物料承认管理规定
编号版次：-WI-QA-002B
编制：
审核：
批准：
会签单位
会签人/日期
会签单位
会签人/日期
会签单位
会签人/日期
研发部
项目部
PMC
商新物料样品承认，新供给商旧物料样品承认，旧供给商新物料样品承认，旧供给商旧物料样品承认）
物料承认从采买发出物料申请表开始，到试产评审完成结束（需要提交PCN时，以PCN经客户批准为
时间截止点）。
：
：研发绘制的图纸规格或厂商产品的图纸规格；
：供方提供的合格样品的资料汇总（含材质成份表，全尺寸量测报告等）；
：TQC根据供给商提供的样品承认书以及研发图纸和材料种类的查验规范，编制的检
验依据文件（可结合来料问题点不断总结完善）。
职责
申请人：负责收集物料全尺寸图及材质要求，可靠性测试要求，并向采买提出打样申请。
供给商管理部：负责联络供给商提供样品，并于样品承认完成后，将签核完成的《样品承认书》转交给供
应商；负责物料试产申请表的提出及追踪；
材料认证部：负责审核研发打样图纸及技术要求；组织开模产品沟通确认，参与样品试模，按实际情况签限度样品或临时样品；确认样品的外观及全尺寸量测，审核《样品承认书》的资料完整性，依据材料种类制作公司内部承认书及对应的电子件、结构件的查验规格书；
研发部：负责提供物料全尺寸图及材质要求。当样品到公司后，需确认样品的尺寸及材质、电性能是否符
合要求，并在《样品承认书》中签字，同时保存样品承认书电子档。负责将《样品承认书》、TQC
提供的查验及可靠性测试标准转变为《物料规格书》；
工程部：负责主导物料的小批量试产，依据试产情况编制试产总结；
品质部：配合研发及材料认证部做样品可靠性实验考据，并出具实验报告；负责按照TQC拟定的《查验规
格书》执行查验，并负责TQC签样样品、样品承认书的归档与保存。
，填写《新物料打样申请追踪表》,替代物料需填写《替代物料申请单》交部门
主管审核。
，先由申请人到研发仓管处确认有无库存，再填写《新物料打样申请追踪表》，
依单签核后，交于研发助理处。
研发助理将签核后的《新物料打样申请追踪表》交予采买部要求打样。
研发部结构组提供物料全尺寸图、材质要求及所有规格资料，电子组提交物料基本规格要求；
材料认证部提供可靠性测试要求（注：
，可同时进行）
申请人将打样需求提交给供给商开发部。
若为供给商管理部寻找旧物料的替代供给商时，向研发部提出规格书需求，由研发助理发出最新的
《物料规格书》予供给商管理部，规格书变换按照
。
供给商管理部根据申请人的打样需求联络供给商
（经过审核的，在合格供给商目录中的供给商）
，并
与供给商确认需求；若现有供给商知足不了打样的要求，需向新供给商打样，应按下述规定执行
供给商导入或特批申请：
编号
物料承认管理规定版本B
页数
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、名贵材料：应按照《供给商管理控制程序》与《物料成本控制规定》经过竞价、现场评审等环节导入为合格供给商后，方可打样。若涉及的项目没有立项，则做询价办理。
：由研发部发出新供给商打样申请至项目部和供给商管理部，由项目部控制成本后向总经理提出打样特批，在样品承认后，按照《供给商管理控制程序》与《物料成本控制规定》规定导入为合格供给商。
，填写《样品承认书》，提供《样品承认书》中指定的资料，要求如下:
（初期等级以物料重要程度区分，后期综合异常风险考虑），《物料承认分类明细》。
风险等级
定义
物料列举
现货/代
电子制造业的标准元器件，如
SMT类封装
老例阻容感、二三极管、
IC。
理商
元件。
主要为辅料和小配件：如喇叭防尘网、
EVA、绝缘
低风险
很简单的采买物料，对产品而言没有重点
片等辅助材料，包装材料，螺丝等简单的结构材
物料
特性，而且是从合格供给商处采买的。
料（外