文档介绍：[二级公路工程项目施工管理的探讨] 石埇至钦州二级公路施工建设
摘要：随着中国综合实力的不断提高，道路和桥梁的施工为国家基本建设的一部分更是迅速的发展了起来,因此公路的施工项目也逐渐进入了人们的视线，对于公路工程中施工管理的探讨理、成本管理和人本管理等方面具体探讨施工管理的注意事项。
施工前的准备工作
施工前的准备是极其重要的，我们所有懂得，一种好的开头是成功的一半，而要想有个好的开头就必需做好准备工作。其实，准备工作有诸多，不仅仅只是我们目前理解到的购买些器材、选择施工队之类的，尚有诸多其他很重要的事项需要去准备。根据我自己的管理实践来看，施工前的准备核心有三方面的工作：选择好的施工单位和监理单位；筹集资金，做好资金使用工作；部分具体的施工前组织管理。
一方面，施工单位和监理单位的选择是很重要的，由于它关乎整个施工项目的整个过程。施工单位是整个施工工程的直接操作者，施工工程的好坏直接和施工单位的技术水平、操作能力、施工态度有关，因此在选择时一定要综合考虑各个施工队的具体状况，不能仅仅从价格方面来进行考虑，第一要保证的就是质量一定要过关，在工程的施工过程中加入监理单位在中国已经实行了十几年了，事实证明其作用是明显的。但是如何使得它的作用更加具体、更加明显，就需要我们去选择一种好的监理单位，如何才叫一种好的监理单位呢，个人觉得，要有丰富的监理经验，要有良好的口碑，要有过硬的监理技术，这样才算是一种合格的监理单位。目前中国诸多的工程施工管理所有是在工程施工当中来进行资金的筹集工作的，这样就会给施工的工程进度带来部分麻烦，因此个人主张在施工工程之前就应当做好施工资金的筹集工作，尽管不可以所有筹集到，也应当做好完善的筹划，避免在施工过程中浮现这样那样的资金短缺问题。具体来说，在施工前尚有诸多的管理琐事需要管理部门去解决，例如一方面要为施工队、监理部门提供她们所需要的部分必备服务：安顿好施工人员、做好施工段的拆迁问题等。此外，还要做好施工中的质量管理、成本管理、人本管理等的部分准备工作。
施工过程中的质量管理
在施工过程中所有管理内容首推质量管理，甚至有人说工程的质量是整个工程的生命，由于质量是一种工程的核心所在，钥匙工程的质量存在问题，那么整个工程施工也就是失败的，所建造的二级公路工程也就无用武之地。质量管理也可以分为两部分：监理部门的质量管理、施工团队的质量管理。一方面监理部门的核心职责就是监管整个施工过程的，也就是说监理团队要对工程施工中的所有事项根据合同或国家的规定进行全方位的监理，以避免浮现大的质量问题，以保证所有的施工规格所有符合规定的原则；正由于施工团队是整个施工过程的直接接触者，因此对工程中的施工质量问题，施工团队是最需要注意的，施工质量的好坏将直接影响整个项目的质量，施工团队的质量管理核心可分为三个方面，即施工保证、施工管理和施工控制。因此，在二级公路施工工程中，施工者必需严格根据规定的规格进行施工操作，不能仅仅规定速度效率，忽视了质量问题，虽然后边尚有监理部门的控制，但施工团队做好质量控制更能事半功倍。
施工过程中的人本管理
在二级公路工程施工过程中，人的作用是谁也替代不了的，不管是直接施工者，还是监理部门人员，抑或是基层管理人员，她们在整个工程中的作用所有是巨大的，而如何做好人