文档介绍：营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
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营销事业部访谈提纲-咨询_访谈提纲
战略管理咨询项目营销系统访谈提纲
北京正略营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
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战略管理咨询项目营销系统访谈提纲
北京***企业管理咨询有限企业
2021年6月25日
战略营销优化项目访谈提纲
营销系统访谈提纲
访谈目的：为了明确和清晰XXX未来的发展方向、目标、增长本源、资源配置以及为实
现上述目标而拟定相应举措，***需经过访谈深入、系统、客观的认识企业发展历程、
战略、营销、研发、生产、组织、管控、文化等现状。访谈中获得的信息和您的建议或想法
是我们对企业进行调研以及为企业设计符合实际的管理咨询方案的重要依据。
为了保证访谈的有效性和结果的真实性，希望您在访谈过程中，能本着“知无不言，言
无不尽”的原则，真实全面地提供信息和沟通想法。***项目组作为独立客观的第三方，保证不会向他人透露访谈内容。
以下是访谈的一些要点，只是作为意向性提纲。
访谈对象：XXX营销系统人员
访谈内容：
个人背景：
、您的个人工作经历以及目前在企业所担当的职务。
、目前您在企业的职责范围及所在部门的部门职责。
职能单元情况认识：
、请您简单介绍一下所在部门的发展现状及特点，并重点介绍一下对企业发展的作用
及影响。
、请简单介绍一下部门发展过程中遇到的主要问题？所在部门业务的重点成功要素
体现在哪几方面？和主要竞争对手比，竞争优势和劣势有哪些？所面对的时机与挑
战怎样？怎样应付？
一、企业战略
目前XXX存在哪些主要业务？哪些业务板块是XXX的核心业务？各板块业务存在
何种优势和劣势，时机和困难？
企业是否有详尽的战略规划？您是否清楚企业的战略规划、竞争战略等情况？您所
在部门在企业发展战略中是怎样定位的？您认为您所在的部门的年度计划和目标
是否清晰、合理？请列举完成计划和目标的重点经营（或管理）举措。
、资源，根据企业的发展目标，未来
3-5年
应具
备哪些核心能力？
？为什么？请您简要介绍对XXX未来
发展前景
的看法。
您对过去几年的业务发展持何种评论，为什么？按照您的看法，哪些方面值得改进，
哪些是迫切需要做好的工作？
战略营销优化项目访谈提纲
您希望XXX成为什么样的企业？为什么？二、内部资源能力
您认为，XXX在研发、营销、生产、运营等内部能力方面的优势和劣势都在哪里？
营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
营销事业部访谈提纲咨询访谈提纲
结合现有的内部资源情况，您认为企业未来的改进提升空间在哪里？
您对XXX的企业文化有怎样的认识