文档介绍：2016 年工作计划( 个人) 投稿:赵拜拝董政雅 2016 年6月 10日 2016 年3月3 日,很荣幸地正式加入公司,任人事行政部人事专员一职, 成为公司中的一名新员工。虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位, 不谋其政”很多事情都和想象的不一样。三个月的时间过去了, 在领导和周围同事的帮助下, 我渐渐熟悉了公司, 渐渐进入自己的角色。在这三个月里虽没有在许多方面有所建树, 但对于自己这三个月的工作是深有体会,下面,将我入职以来的工作做一个小结。一、在这三个月中, 我本着“把工作做的更好”的目标, 积极的完成了以下本职工作: 1 、新员工招聘方面对于人力的招聘这个模块自己还是比较熟悉的,做起来入手也快。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动上门应聘, 企业都是处于上风, 不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同, 地处于湖北潜江市,招聘方式简单了、高端人才需求量大了、竞争压力小了、员工流动性大了。这给我带来了巨大的挑战, 怎样用最少的成本和最快捷的方式为企业招到合适的员工, 成为人力的一大挑战。目前, 在自己入职的 3 个月里, 已根据公司业态的发展, 配合上级领导为企业招聘会籍顾问4人, 客服人员 2 人,市场专员 1 人。但人力的工作不仅仅只存在于招聘,还有人员培训、薪酬福利、绩效考核等方面的工作内容都是需要人事来做的。对于这些方面也是自己今后想努力的方向, 在今后的工作开展中也会朝着这些方面去发展,所以也需要自己的不断努力, 把工作完善,争取把人力各个方面做好。 2 、考勤制度方面结合公司的制度,监督、规范员工考勤和请、休假事宜, 按月出具正确的考勤报表。执行公司各项规章制度, 处理员工赏罚事宜, 对有些员工不遵守公司规章制度, 导致工作上出现较大失误或较大错误的, 人事行政部通过调查后, 给予公道公正的行政处罚。 3 、员工劳动合同方面劳务关系主要包括入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理, 通过日常人事工作的操作, 逐渐熟悉为员工办理劳动用工及相关手续流程, 也对员工的人事档案及其他相关资料进行搜集及管理, 使其更加完善化, 保证企业人员档案的完整性,为以后的人员分析工作提供更正确的信息。 4 、员工福利方面员工福利管理方面,主要是社保业务,通过二次的外勤办理,使我不断接触到各种业务办理的具体流程,其中包括: ①社保备案、②劳动合同审核、③增减变动人员表、④社保缴费。 5 、协助其它部门完成相关工作人事行政部作为公司的枢纽部门,积极完成领导交代的工作并协助其它部门完成资料准备等工作。 6 、自己的不足与建议①对于前三个月的工作, 我的工作重点更多的在于基础性工作,结合 2016 年度公司的发展规划,和营销规划,人员招聘工作尤为重要。在招聘过程中自己还有很多细节做的不足,考虑不够细致,在后期招聘过程中,会开辟多种渠道, 特别是同事推荐,根据被推荐的层次与专业技能,建议给予推荐人一定的奖励。②公司内部培训的重视度不够, 力度不够, 同事培训管理制度的约束力不强,因此存在随意性,培训方式单一性,均为“一纸堂”,希望内部培训多些实战,使员工有外出培训的机会,或是培养讲师一类人才为后来员工进行有效培训。③同时也体会到自己在专业知识方面的欠缺与不足,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验,提升自我能力。工作作风和工作方法需进一步改善和提高。由于缺少经验,很多工作缺乏多途径处理方法, 会不断加强学习, 提高自己职业道德,努力积累工作经验。二、 2016 年工作计划 1、更加积极努力的完成领导交代的工作, 同时不断拓展自己视野与知识面,提高自己的专业素养与职业技能。 2 、人才问题是一个企业发展的关键,今年始终围绕“兵强、马壮、粮足”这个发展战略, 认清新时局, 把握新要求, 为企业做好人才储备工作。通过对公司既有流程的梳理, 也使自己在明晰工作流程的过程中, 发现招聘工作尚存不足。再接下来的面试工作, 除了继续对现有渠道进行招聘工作, 还将走出企业与校园合作, 结合企业的实际情况, 为企业引进人才。在招聘过程中除了对基层员工的招聘以外, 会加大对高端、技术性人才的储备力度, 做到及时反馈与总结, 从外界吸取经验。也会将预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间这些小细节问题例入总结范围。通过采取各种措施, 使企业人才工作做到引得进, 留得住, 逐步建立一支专业结构合理,符合企业文化的专业技术人才队伍。 3、由于自己之前的疏忽大意, 也没能提高自己在管理方面的高度, 常常会陷入“遇事就处理, 不遇事就不知情”的怪圈。作为一个人力资源管理人员,正确把握每位员工的工作状况,了解企业章程和规定是基本的要求。为此,会在梳理、学习企业现有的规章制度之上, 真正提高人力资源管理的高度, 为公司解决问