文档介绍：广告企业业绩提成方案
广告企业业绩提成方案
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广告企业业绩提成方案
云鲸企划业绩提成管理方法
为成立合理而公正的薪水及提成制度，在企业创造奖赏先进的竞争氛围，以利于调发动工的工作踊跃性，并推进企业业绩目标的全面实现，特拟广告企业业绩提成方案
广告企业业绩提成方案
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广告企业业绩提成方案
云鲸企划业绩提成管理方法
为成立合理而公正的薪水及提成制度，在企业创造奖赏先进的竞争氛围，以利于调发动工的工作踊跃性，并推进企业业绩目标的全面实现，特拟订本方法。
第一条 提成组成
1、提成包含业务提成、创作提成、协作奖赏、福利补助、年关绩效；
业绩提成=业务提成/创作提成/协作奖赏/福利补助/年关绩效
2、依据职工业务及创作参加程度，五项提成能够单项获取，也能够所有获
得。
第二条 提成条件
1、各部门及个人在达成绩效方案规定的目标业务量后，可按本法获取业绩
提成；
2、企业、分子企业及企业领导转介绍业务，不参加业务提成，但有关参加
人职工能够获取创作提成、协作奖赏、工作补助、年关绩效；
3、企业倡议全员销售、全员创作，任务职工参加销售及创作，其提成均适
用于本方法。
第三条 业务分类
1、A类业务：
企业及直属企业业务，供给年度型保姆式、全方向效力；
2、B类业务：
企业部下分子企业，年度及工程效力；
3、C类业务：
转介绍及市场拓展客户，依据客户需求，云鲸企划供给全案或工程型效力。
广告企业业绩提成方案
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广告企业业绩提成方案
第四条
提成方案
提成类型
提成对象
提成权重
直接业务
市场拓展
业务提成
间接业务
客户保护
奉献权重%
筹备创作
奉献权重%
文案创作
奉献权重%
创作提成
设计创作
奉献权重%
工程制作
奉献权重%
协作A
奉献权重%
协作奖赏
协作B
奉献权重%
奉献权重%
福利补助
全体职工
依据不一样权重
年关绩效
全体职工
依据不一样绩效
广告企业业绩提成方案
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广告企业业绩提成方案
A类业务 B类业务 C类业务
0 0 10%
0 0 5%
1% 1% 2%
共计 共计 共计
10% 10% 15%
共计 共计 共计
2% 2% 3%
10%
10%
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广告企业业绩提成方案
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广告企业业绩提成方案
说明：提成计算金额为工程的毛收益，奉献权重由特意人员进行查核后设定。
第五条 提成发放
企业总裁办公室及人资部门负责职工业绩提成