第一章 企业管理 概论二.ppt

文档介绍：1
企业管理学
黎正忠
sweetpear435@
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华南农业大学公共管理学院
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第一章企业管理概述(二)
学习内容:
第四节企业管理的理论基础
第五节企业管理学研究的对象、内容、
意义与方法
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( 19世纪末~20世纪初)
古典管理
理论
经济人
假设
泰罗
法约尔
韦伯
科学管理
一般管理
行政组织理论(科层制)
个体效率
企业组织效率
社会组织效率
效率最大化目标
第四节企业管理的理论基础
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1)泰罗(Taylor)的科学管理理论
“科学管理之父”《科学管理原理》 1911
搬运生铁实验(12T-, $- $1. 85)
铁锹实验(22P,16T-50T)
金属切削实验(时间节约1/3)
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(1) 工作定额原理。
(2) 变原来的经验工作法为科学工作法。
(3)细致挑选工人并进行培训。
(4)与工人合作。
(5) 管理工作与作业工作分离。
(6)在组织机构的管理控制上实行例外原则。
科学管理理论的主要内容:
--工人和雇主之间的“精神革命”
“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事,而把注意力转到增加盈余量上来,直到盈余大到这样的程度,以致不必为如何分配而争吵。他们会看到,只要他们停止互相争夺,转而并肩朝同一方向努力,他们的共同努力所创造的盈余的确是令人震惊的……足够给工人大量增加工资,并同样地给制造业者大量增加利润。”
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2)法约尔(Fayol)一般管理理论
“一般管理之父”,《工业管理和一般管理》1916
管理过程学派的开山鼻祖
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一般管理理论的主要内容:
经营不等于管理
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十四条管理原则:
(1)劳动分工
(2)权责对等
(3) 纪律严明
(4)统一指挥
(5)统一领导
(6)集权与分权
(7)等级链
(8)合理的报酬
(9)秩序
(10)个体利益服从整体利益
(11)公平
(12)人员稳定
(13)首创精神
(14)团结精神
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3)韦伯(Weber)行政组织理论

德国著名社会学家、哲学家
柏林大学教授
《社会和经济组织的理论》
“组织理论之父”
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理想的行政组织体系的特征:
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