企业管理概论 第八章 财务管理.ppt

文档介绍：第八章财务管理
企业管理概论
第一节财务管理的基本任务和内容
一、财务管理及其本质
企业财务管理就是企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及与以上财务活动有关的企业财务关系的组织和管理活动。
企业财务管理的本质是对资本投入产出(支收)的管理,即以最少的资本投入获取最多的产出。
二、财务管理的内容
财务管理的内容按照财务活动的过程一般可分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本与利润分配管理五个部分
财务管理与会计是两个既相互区别又相互联系的管理工作。财务管理体现外向性和货币性,会计则体现内向性,主要用于保护资产的安全完整。
第二节筹资和投资管理
一、筹资及基本原则
筹资是指企业向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动.
企业筹资的基本要求是分析和评价筹资的各种因素,:(p480-481)
1、合法性
2、以投定筹
3、效益性
4、平等互利
5、讲究信誉
6、及时性
二、常见的筹资渠道及方式
企业筹资常见的渠道主要有内部融资和外部融资两个渠道。
内部融资是指企业利用自身的利润留存
外部融资即企业的资金来源于企业的外部,包括直接融资和间接融资方式。
直接融资是指企业直接吸收投资或发行证券如普通股股票、优先股股票、公司债券等方式进行融资。
间接融资是指企业从银行、非银行金融机构获得贷款等方式进行的债权融资,也称为债务融资。
不同的筹资方式各有其优缺点,企业应根据资金成本、财务杠杆、筹资量等来确定最佳资本结构,以保证筹资的有效性和合理性。
三、投资管理的意义及类型
企业投资管理是企业财务管理的基本内容之一,正确的投资决策,对提高企业效益,降低风险,具有重要意义。
企业投资一般分为对内投资和对外投资
对内投资是指固定资产投资即扩大经营规模,构建厂房、机器设备等的固定资产投资活动。
对外投资主要指证券或其他收益性投资活动。
第三节成本管理
一、成本管理及其目的
成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
根据不同的标准,成本可分为不同的类型(p509-510)
现代成本管理的目的是通