文档介绍：高科环线路面工程施工组织设计
一、工 程概况
本工程株洲市栗雨工业园 , 该工程包括主纵 2A、黄河北
路延伸段三街区、黄河北路延伸段四街区 K0+000-K0+220 段的人行道铺砌、侧石安砌、水泥稳定砂砾基层、沥青砼面安排
高科环线路面工程的组织安排
根据该工程施工特点，分为 4 个施工项目即：沥青砼路
面工程、水泥稳定砂砾基层工程、人行道工程和侧石工程。
路床整形→水稳基层施工→侧石安砌→沥青砼路面施工→人行道施工。
为了保证交通的顺利畅通和水泥稳定砂砾基层的养护，
水泥稳定砂砾基层分以下几个阶段进行 :
第一阶段 : 主纵 2A 道路左侧 K0+000-K0+920 段 ;
第二阶段 : 黄河北路延伸段四街区右侧 K0+120-K0+220
以及黄河北路延伸段三街区左侧 K0+000-K0+300 和黄河北路
延伸段四街区左侧 K0+000-K0+220;
第三阶段：主纵 2A 道路右侧 K0+920-K0+560 及
K0+380-K0+000 段；
第四阶段：黄河北路延伸段三街区右侧 K0+000-K0+300
段及黄河北路延伸段四街区 K0+000-K0+120 段；
第五阶段：主纵 2A 道路右侧 K0+560-K0+380 段；
在进行第四阶段施工时，需从支北一路修筑一条施工便道与支北二路相接，以保证黄河北路延伸段四街区及支北二路沿线企业的交通畅通和第四阶段水泥稳定砂砾基层的铺筑和养护的顺利进行。
施工组织方式： 现场按工程施工顺序分段组织流水
作业。沥青砼在固定地点集中拌制，水泥稳定砂砾在河砂码头采用稳定土搅拌机集中拌合。
三、施 工进度计划
1、施工进度计划
本工程计划工期 153 天，自 2006 年 4 月 1 日开工，具体工期计划见进度计划表。
2、进度计划保证措施
1、从组织管理上保证工期
本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程分成 4 个施工班组：水稳基层施工队、侧石工程施工队、沥青砼路面施工队、人行道施工队。我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本项目，并成立由主管生产副经理领导的，由施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。
建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、定
权，各司其职。
各施工队应坚持每天一次的生产调度会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布臵，不耽误每天。
生产调度室每周定期召开一次由各施工队和项目部
相关部室负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部关系。
每 10 天召开由项目经理或主管生产的副经理主持的
生产总调度会，总结上 10 天的施工进度情况，安排下
10 天
的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍
之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机构设备、
生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布臵下
10 天
的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合
理分配，保证施工进度的落实和完成。
建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
各级领导必须做到 “干一观二计划三” ，提前为下道
工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
2、从计划安排上保证工期
在工程开工前， 必须严格按照 《工程施工承包合同》
的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性进行认真审查。
在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）
编制出具体的工程施工计划和工作安排。
制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对
影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
对生产要素进行优化组合，动态管理。灵活机动地
对人员、设备、材料进行调度安排，及时组织施工所需的人员、设备、材料进场，保障后勤供应，满