文档介绍：一亩田营销
策划方案
组员：
公司简介:
每个人心里都有一亩田，一个梦；用它来种什么，种桃种李种春风„
一亩田实业有限公司旨在供应一种全新的生活方式和健康理念,客户以会员制方式拥理。对于市场上的主要调查者我们进行了市场份额调查。
一些大公司已经在高端超市形成垄断 ,其竞争力指数高,拥有先进的技术
一些小企业缺乏先进的生产阅历，产品质量并没有达到国家绿色有机食品的生产标准。
某些企业着力加大企业产品的营销力度，加强配送环节以及供应链的管理。
空白市场分析
a 目前超市里的蔬菜专柜保鲜膜里的“白领菜”十有八九是不太新颖的，而且价格很贵。供应及新颖的“白领菜”就是空白市场。
b 目前没有价格合理的绿色蔬菜销售摊位，绿色蔬菜专卖自然就应当顺理成章的是个好点子。
c 目前绿色有机蔬菜没有极强的品牌效应。经营者可以与绿色蔬菜生产基地签订稳定供货合同。
d 市场上没有独特的蔬菜销售专柜。专卖店的店面可以接受全封闭式的玻璃屋式设计，货架上摆放的各种新颖的绿色蔬菜一览无余，吸引人们的留意力，也便于购买。
宏观环境分析
中国有机食品德业要进展需要政府在政策、经济方面大力扶持，企业要抓住机遇，转变观念，发挥自身优势，切实解决有机食品生产技术的难题，开拓国内国际市场。在“十一五”期间，中国政府有关部门将依据“引导、规范、培育、监督”的职责定位，大力促进有机食品产业的进展。中国有机食品产业潜力大， 市场前景好，进展有机食品产业是防治农村、农业污染的最好方式，国家有关部门将加大扶植力度，制订产业进展规划。
到 2006 年底，中绿华夏认证的企业数已达到601 家（含转换期），产品数2647 个，认证的面积共计 264 万公顷，产品实物总量 211 万吨，产品销售额 亿元。认证企业数、认证面积、产品总量分别占全国的 26％、50％、56％，进展速度和总量规模已位于国内有机认证行业之首。到 2006 年底，有机食品国内销售额达到 56 亿元，2007 年市场规模已经达到 亿元，国内有机食品的生产企业达到 2300 多家。
2012 年中心一号文件提出要“狠抓‘菜篮子’产品供应。落实‘菜篮子’市长负责制，充分发挥都市农业应急保障功能，大中城市要坚持保有肯定的蔬菜等生鲜食品自给力量。”
产品定位:生态,平安,养分,健康
产品分类
消费者易于接受的有机蔬菜特点：本身具有已被广泛认可的高养分价值，在饮食结构中难以被替代，价值相对一般品类高，又较强的价格支撑力量，这些品类是有机品牌的重点战场。“平安，新颖，口感好”是有机产品优于一般产品的重要特点。另外有机农业具有休闲体验，自然训练等多功能。
有机蔬菜产品：紫冠小白菜，美菜，肉菜，根甜菜，水果丕蓝等等。
有机服务：
有机采摘园：蔬菜园，果园
有机生活体验馆：有机学问普及，农场参观，有机餐馆基地服务：让家庭或集体客户到种植基地进行活动
市场分类
有机礼品市场
有机礼品其实早已存在，如：自产的鸡蛋，蔬菜等可作为礼品，现在对这种可信的健康产品的需求在快速增长，因此开发多样化的有机礼品，对于起步阶段的有机企业是一个挑战和机遇。
有机婴幼儿及孕妇产品
该市场将成为有机产品的重要细分市场，关键在于依托有机产品为基础原料，开发独特的婴幼儿及孕妇有机食品，及和目前相关产品形成显著间隔。目前为止，该领域需求量很大，但产品开发与销售还处于起步阶段，需要系统的产品设计和研发，不断创新，在细分市场中占主导地位。
有机便利休闲食品
随着生活和工作节奏加快，便利快捷已经成为一种无法阻挡的趋势，传统的烹饪和饮食受到影响，有机食品企业必需顺势而为，开发具有特色的休闲便利食品， 这个市场的潜力是格外大的。因此获得年轻女性和儿童的青睐。
品牌定位:建立全国绿色放心的有机蔬菜
品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的共性表现。品牌是企业的无形资产，已成为企业最贵重的财宝。品牌已成为消费者选择产品的主要依据。品牌的竞争力成为提升企业形象及增加企业赢利的关键。一亩田有机产业要做到真正意义上的品牌蔬菜，企业运营必需要具备猛烈的品牌意识。
目前市场上不乏有各种绿色有机蔬菜，一亩田有机蔬菜要抢占市场先机才能占有市场份额。所以找到市场空白点树立独特的品牌形象格外重要。依据我们选定基地的土壤优势，我们在蔬菜绿色健康的基础上强化蔬菜的健康养分，在营销模式独具一格。一亩田有机产业的蔬菜要定位于绿色、健康、养分、五彩系蔬菜、买菜休闲消遣化。树立一个以蔬菜为核心的产业链服务于人们的绿色生活享受。一亩田有机产业就是绿色