公共卫生医院管理制.docx

文档介绍：公共卫生医院管理制度公共卫生医院管理制度公共卫生效劳工程办公室1、公共卫生效劳管理办公室工作人员在组长（院长）的领导下，必须以高度的、责任心，按照分工，认真抓好各项根本公共卫生效劳工程工作的落实。
2、全体工作人员必须遵守办公室的规章制度
公共卫生医院管理制度公共卫生医院管理制度公共卫生效劳工程办公室1、公共卫生效劳管理办公室工作人员在组长（院长）的领导下，必须以高度的、责任心，按照分工，认真抓好各项根本公共卫生效劳工程工作的落实。
2、全体工作人员必须遵守办公室的规章制度，办公室人员四人，进展分片管理，按照办公室的规定和各村的工作安排进展下乡工作，有事需向组长（院长）请假，3、每月召开一次工作汇报会，每月一日召开办公室工作人员及村级公共卫生信息员会议，对当月的工作进展讲评，安排下一个月的工作，并对村级公共卫生信息员进展业务。
4、积极上报各种资料报表，凡县上有关部门要求上报的各种资料、报表，各组填好后，经主任审核签字前方可上报，必须在规定的时限内上报，不得延误。
5、辖区内发生重大突发公共卫生事件，所有人员必须服从安排，统一调配，随叫随到，配合做好调查处理等工作，在事发2小时内上报上级部门和镇政府。
6、坚持学****办公室组织全体人员每周一次业务学****必须做好笔记、记好记录，每月组织一次，纳入年终考核内容7、实行考核制度，对各组组成或个人的工作，实行月抽查、季检查、半年进展评比，对抽查、检查结果作为平时考核，纳入年终考核分值，根据工作完成情况兑现奖金和村级信息员的补助。