文档介绍：员工奖奖励及惩管理制度
第1条目的
为强化员工遵纪守法和白我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行
员工奖奖励及惩管理制度
第1条目的
为强化员工遵纪守法和白我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别奉献奖三种。
第4条员工有以下行为之一者，可获得奖励
品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
热心效劳，有显著善行佳话。
检举违规或损害企业利益的行为。
发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
对经营业务或提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊奉献，足为员工表率。
忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“出色员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度完毕后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合以下条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金元，奖金随当月工资发放。
工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务
⑵品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为〜元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为元。
第9条对出色员工奖项，企业金额为〜元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为〜元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有以下情形之一，予以批评
工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
因个人过失发生工作错误，情节轻微。
阻碍工作或企业秩序，情节轻微。
不按规定着装。
在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
工作时间外出办私事或长时间接打私人。
第1