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便利店的经营关键
便利店的商品定位主要反映在商品品种和陈设上，对于商品的选定是一家便利店门店的经营关键所在。在国内的一些便利店中，

便利店的经营关键
便利店的商品定位主要反映在商品品种和陈设上，对于商品的选定是一家便利店门店的经营关键所在。在国内的一些便利店中，笔者就曾经看到，门店整体的设计风格和商品大致上与７—１１几乎是一样的，就连营业时间也是相同的，但是假如你进入门店以后，就会发觉在商品的选择和陈设上存在诸多问题：
　　铺张营业空间
　　门店的商品陈设利用率不足，在商品数量和陈设空间的利用率上都存在严峻不足的现象。例如在卖场的出口处有一个一米见方的饮料堆头，一般人以为这是门店和厂家的临时促销行为，了解后才知道原来门店感觉ＸＸ矿泉水的销售比较好，就搭了个堆头以便于销售。对于这种行为要知道：便利店在城市的繁华地段，可以说是寸土寸金，这样铺张门店的陈设空间，实际上就是在提高自己门店的经营成本。　
　　在商品的陈设面，存在有些商品的陈设面积过大的现象，有不少商品是３个排面以上，这样的陈设也为门店的商品品种单调制造了借口，从而致使原本应当有１２００种商品左右的门店可能只有５００多种的商品上架。
　　商品选择不精
　　商品类型选择不正确，在便利店中有很多整扎销售或者大包装的量贩包装。既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围。便利店的销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善。”销售这种商品，便利店的价格必定要高于大型综合性超市的价格很多，没有竞争力，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客