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联发科芯片代工厂 [“两代拳王”联发科].docx

上传人:读书之乐 2022/6/14 文件大小:14 KB

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联发科芯片代工厂 [“两代拳王”联发科].docx

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文档介绍:联发科芯片代工厂 [“两代拳王”联发科]

  在大陆,很少有人结识蔡明介,她几乎没有出名度,但只要一说起联发科,人们所有会心有灵犀地“喔”—声。  毕竟在2G时代,数以十亿计山寨手机市场的爆发,是联发科开创出来的。作为联发科创始人兼联发科芯片代工厂 [“两代拳王”联发科]

  在大陆,很少有人结识蔡明介,她几乎没有出名度,但只要一说起联发科,人们所有会心有灵犀地“喔”—声。  毕竟在2G时代,数以十亿计山寨手机市场的爆发,是联发科开创出来的。作为联发科创始人兼董事长,蔡明介也被冠以“山寨机之父”的大帽子。但是,蔡明介却很讨厌这个“荣誉”,过去她总让台湾人尊称为“股王董事长”和“台湾芯片设计教父”。
  我和蔡明介面对面聊过几次,有时在新竹,有时在台北,每次远远看她,瘦削身材搭上过时的宽敞西服,一点所有没有亿万富豪的神气,反而略显中年人的暮气。她就是这样一种不跟流行,不懂时髦,毕生死守着芯片世界的工程师。
  手机芯片诸多大公司所有会做,但蔡明介却决定走上一条不同样的路。她把更多功能放在同一颗芯片当中,也就是所谓的整套解决方案,让深圳手机制造厂可以大量迅速地生产出低价的多功能手机。此举改写了全世界手机行业规则。这是蔡明介奉为圭臬的“破坏式创新”:小公司提供更低价格、更高质量的产品,颠覆原有由大公司把持的市场竞争格局。
  联发科至今是台湾地区最成功、乃至亚洲最成功的芯片设计公司,目前整个中国有多达500家芯片设计公司,但是加总起来的产值,却没有联发科一家多。
  蔡明介的故事,要从太阳毒辣辣的南台湾说起。她是高雄人。高雄是台湾最大的港口,是仅次于台北的第;k都市,有港所有美名。夏天,连风所有是热的。蔡明介读小学时,正值1957年苏联发射人造卫星,虽然她只是个小学生,也已感觉到科学对将来社会发展很重要。在蔡明介口中,科学就像是个Fashion,用目前的趋势来比方,就像是iPhone、iPad风潮席卷每一种年轻人同样。
  在全球半导体产业中,蔡明介曾经提出出名的“一代拳王”理论。简朴说,一家刚起步的芯片设计公司,如果可以顺利推出一颗新芯片,不久席卷市场需求,很容易后发先至,一下子就成为市场中的拳王。但是,由于太快成功、太容易成功,这些刚尝到滋味的芯片公司,如果没有措施在下一代芯片产品维持成功局面,同样很容易就被推下拳王宝座。这样的轮回在全世界芯片设计业历史上多次浮现。
  “一代拳王”理论点出的事实是:没有创新、没有将来。芯片设计业每一代产品所有是新开始,很难不交出拳王宝座。蔡明介就读高雄中学时,很爱慕看拳击赛。她发现,赢了比赛的选手,手举了起来,就成了拳王,可以下台休息,但是在芯片设计行业中,手举了起来后来,下一种对手就接着上台来跟你较劲,没有止息。
  1997年联发科成立,蔡明介避开了已有诸多同行竞争的主板芯片、绘图芯片,她选择了不起眼的光驱芯片。当年的光驱:芯片市场正处在大成长阶段,核心掌握在日本和美国业者手中,台湾并没有公司介入,蔡明介一开始就下决心要做到全球前两名。
  它充足发挥台湾低成本的优势,在技术上,把芯片从本来的三颗整合成两颗,再缩减至只剩一颗。一方面效能不断提高,一方面价格也不断减少,成果联发科光驱芯片迅速被顾客接受,不久就成为市场份额超过50%的第一名冠军。
  在光驱芯片后,蔡明介看中