文档介绍：项目风险评估报告材料
项目风险评估报告材料
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项目风险评估报告
第一章项目大要
一、项目建设单位大要。
项目是由*投资的新建项目，项目地点位于*。（人）F＜11≤F＞33≤F
3）直接经济损失等级标准
经济损失是指风险事故发生后造成工程项目发生的各种费用的
总和，包括直接费用和事故办理所需（不含恢复重建）的和种费用，如下表示：
直接经济损失等级标准
结果定性描述
轻度损失
中度损失
重要损失
结果等级
1
2
3
经济损失（万元）
Z＜10
10≤Z＞50
Z≥50
（4）风险等级标准
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根据事故发生的概率和结果等级，将风险等级分为五级：
风险等级标准
结果
轻度损失
中度损失
重要损失
风险等级
可能性
很大
3
4
5
中等
2
3
4
极小
1
2
3
5）风险接受准则与采取风险办理举措
风险接受准则与采取的风险办理举措表
风险等级
接受准则
办理举措
1
可忽略
此类风险较小，不需采取风险办理举措和
监测
2
可接受下限
此类风险次之，不需要采取风险办理举措，
但需予以监测
可接受中限
此类风险较大，必须采取风险办理举措降
3
低风险并加强监测，且知足降低风险的成
本略低于风险发生后的损失
可接受上限
此类风险较大，必须采取专人负责监测管
4
理风险，风险办理举措经常性检查是否到
位，知足降低风险的成真相当于风险发生
后的损失
5
不可接受
此类风险最大，必须高度重视
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第五章风险评估
本项目风险评估，是根据风险鉴其他结果以定性、半定量为主，
结合上述统计数据及现行规范、规定、经过工程类比进行。根据已掌
握的施工现场情况和结合实际项目特点解析确定各风险因素致使的
风险事件可能发生的概率和可能产生的结果，以风险等级的形式体
现。
确定风险等级，本项目风险等级确实定采用专家会商的形式。
项目风险
风险因素
风险等级
项目管理体系不健全
1
管理人员职能分工不明确
1
管理人员流程不熟悉
1
质量意识差
1
管理人员协调能力差
1