文档介绍：警力下沉一周心得体会
做精机关做实基层全面推进警力下沉是贯彻落实全国、全省“二十公”会议精神,全面落实政法系统八项创新课题，进一步加强和改进公安工作,切实增强基层实力，激发基层活力,提高基层战斗力的重大战略举措。2005年１０月以警力下沉一周心得体会
做精机关做实基层全面推进警力下沉是贯彻落实全国、全省“二十公”会议精神,全面落实政法系统八项创新课题，进一步加强和改进公安工作,切实增强基层实力，激发基层活力,提高基层战斗力的重大战略举措。2005年１０月以来，__＿公安分局在上级公安机关和区委、区政府的正确领导和大力支持下,从有利于实战，有利于公安工作发展，有利于基层基础做大做强、做活做实的原则出发,以派出所一所三队(两队)警务机制改革为契机，坚持不懈地向机构臃肿开刀,进行了几次大的“手术"，建起了小机关、大基层的实战格局。该局的主要做法是: 一、坚持以职能定科室,以工作定岗位，以破釜沉舟的坚决态度大力精简机构。机构不精简,人员就难下沉;位子不除掉,难免有人留恋，就难以走出“精简－膨胀－再精简—再膨胀"，该局有科所队39个,其中派出所1４个。按照做精机关、做实基层的原则,从去年10月开始，我们先后精简合并了1７个一级科所队和4个正科级中队，分局机关非一线单位只保留办公室、政治处、纪检督察室、计财科等4个单位，其他一线实战单位只保留法制科、内保（国保)大队、治安（户政）大队、刑侦（经侦）大队、巡警大队、交警大队、看守所等7个部门，户籍派出所由14个合并为１1个，派出所和一线实战部门共配备警力３7７名，占到分局４07名警力的92。６%。对部分暂时不能精简的机构实行合署办公，如内保大队、国保大队、民爆科实行合署办公,治安管理大队与户政管理大队合署办公，刑警大队与经侦大队合署办公，分别由一名经验丰富、资历较深的大队长牵头协调各单位的工作。近期，又在派员外出考察和充分调研论证的基础上，对交巡警进行了整合，挖掘交巡警力资源，实现一警多能,最大限度地发挥警务效能.
二、坚持一线实战化，一线年轻化,以不折不扣的刚性规定大力推进年轻民警下基层。一是“四项铁规”划定界线。在机构改革中,分局制定了“除个别特殊岗位、特殊人才外，机关４0岁以下的副科干部、30岁以下的年轻民警全部下基层”，“没有派出所等基层部门工作经验的一律不考虑提拔”,“派出所4８岁以上的正科干部、45岁以上的副科干部，调整到机关任职",“新录用民警一律充实到基层"等四项硬性规定。今年6月，我们又对部分所队领导班子进行了调整，将4３岁以上的派出所所长全部调回分局任职,、确保一线实战单位干部和民警队伍的年轻化提供了有力保障。7月18日,市局下派１８名军转干部到该局工作，分别充实到了治安情况较为复杂的汇丰派出所和＿＿_派出所。二是“五个优先”营造氛围.“五个优先"即在立功受奖、提拔使用、职级待遇、评优创模、后勤保障上优先考虑基层所队和一线民警，从根本上解决基层民警的后顾之忧,使他们切实能够沉下心来踏实工作。根据工作绩效考核，先后提拔使用了15名派出所正副科级干部，解决了25名一线民警的非领导职务,全部兑现了上述承诺。三是“三个加强”引导激励。制定了加强社区、治安、刑侦工作的《三个决定》，明文规