文档介绍：物业部物业经理岗位职责
物业经理
直接上级：管理处总经理
直接下级：物业副经理、物业主任、客服经理
联系部门：各部门、发展商
□岗位职责□:
一、计划：
1、拟出下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。
2、物业部物业经理岗位职责
物业经理
直接上级：管理处总经理
直接下级：物业副经理、物业主任、客服经理
联系部门：各部门、发展商
□岗位职责□:
一、计划：
1、拟出下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。
2、定期与工程部门合作，制定涉及建筑、设施、装修和维修方面的更新、改造规划。
3、制定年度公共关系的计划，定期与业户开展联谊活动。
4、向上级推荐有发展前途的员工，以便日后提拔培
养及进行相应的培训。
5、负责编制部门预算，拟定费用消耗计划，物品采购计划，并对供方进行评价。
二、人员组织：
1、根据本部门的工作内容，规划制定本部门的组织结构和人员安排，通过实践检验本部门组织的合理性，并随时进行相应的调整，如岗位轮换等。
2、下属员工的能力和工作表现进行评价，并做出相应的工作安排，挑选适宜的侯选人填补空位。
3、参加人员录用的面试，为本部门录用合适的人选。
三、指导与控制：
1、根据全年工作计划拟出当月计划的主要任务，并就楼宇管理部门的工作情况以及中心的重大活
动写出每月报告。
2、每周定期召开楼宇管理内部例会，及时总结经验。
对员工表现及时提出表扬或批评并尽可能解决
员工提出的各类问题。
3、落实年、季、月的奋斗目标并进行监督检查，以确保各项具体目标的实现并达到理想的最终目标。
4、负责部门所有相关协议、合同、通知等的审定。
5、负责本部门主管文件的编制、初审、签字和涉及本部门的相关文件的会签。
6、负责监督建立部门的收费台账及台账的准确，并定期报予上级领导。
7、负责办理业户的入驻、迁出手续。
8、配合人事行政部工作，负责提出主管以下员工的聘任与解聘意见。
9、严格履行公司制订的环境方针，遵守相关的环境法律、法规标准及贯彻。
10、负责本部门环境指标的实施及实施过程的检查
和控制。
四、协调：
1、