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时间管理.ppt

上传人:dsmhb 2014/12/17 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:时间管理
大纲
时间的重要性
时间账单——72岁的人一生
睡觉:21 年
工作:14 年
个人卫生:7 年
吃饭:6 年
旅行:6 年
排队:6 年
学****4 年
开会:3 年
打电话:2 年
找东西:1 年
其它:3 年
时间的重要性
你是否有时间管理不良的征兆
自我测试—
1、你养成了为第二天要做的事做出事先安排的****惯。
2、你每天上班后的第一件事是将全天工作排出一个顺序。
3、你经常拒绝参加对你来说没有必要出席的会议。
4、对不想接听的朋友电话,你不能耐着性子听他说下去。
5、对于可能打乱你一天时间安排的人,你坚决说“不”。
6、你做任何事情都****惯于为自己设定时间限制。
7、你****惯于一次性地处理大部分的文书工作。
8、你不但珍惜自己的时间,也非常珍惜别人的时间。
9、你如果为自己制定了时间计划,你总是能坚持下去。
10、你经常反思和更正自己的时间管理方法。
何为时间管理
时间管理所探索的是——
如何减少时间浪费
时间管理的对象不是“时间”,而是指面对时间而进行的“自我管理”
何为时间管理
。你在这一天可以随心所欲,想用多少就用多少,用途也没有任何的规定。条件只有一个:用剩的钱不能留到第二天再用,也不能节余归己。前一天的钱你用光也好,分文不花也好,。请问:你如何用这笔钱?
何为时间管理




造成时间浪费的主要因素
人为因素
管理因素
环境因素
1、企图做的太多
2、安排紊乱,使用的工具杂乱无章
3、个人能力的欠缺
4、不会说“不”
5、缺乏自我约束能力
6、做事经常拖延,犹豫不决
7、工作时过多地和别人拉家常
8、争吵、发火
9、压力、紧张
1、缺乏优先处理顺序
2、缺乏目标计划
3、缺乏授权,凡事亲力亲为
4、员工缺乏训练,执行力较低
5、缺乏交流或交流不清
6、职责权限不清,工作内容重复
7、缺乏进度控制
1、电话打断
2、不速之客拜访
3、无效率的会议
4、内容不全或延误的信息
5、过多的文件,繁琐的程序
6、人员不足或过多
7、嘈杂的工作环境
时间管理的六项基本原则